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關(guān)于實(shí)行“報(bào)刊退出機(jī)制”的幾點(diǎn)思考

2009-03-20 00:00 來源:中國新聞出版報(bào) 責(zé)編:覃麗妮

         [編者按:雖然我國過去已有報(bào)刊退出的實(shí)踐,但從制度上明確報(bào)刊退出機(jī)制,并就此做出一整套制度性安排,試圖建立與國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、以行政手段和市場手段相結(jié)合的報(bào)刊退出機(jī)制,畢竟是自新中國成立以來的第一次。] 
       【中華印刷包裝網(wǎng)】今年上半年,新聞出版總署就報(bào)刊市場退出機(jī)制問題,在遼寧、河北兩地進(jìn)行試點(diǎn)。雖然我國過去已有報(bào)刊退出的實(shí)踐,但從制度上明確報(bào)刊退出機(jī)制,并就此做出一整套制度性安排,試圖建立與國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、以行政手段和市場手段相結(jié)合的報(bào)刊退出機(jī)制,畢竟是自新中國成立以來的第一次。建立并實(shí)行報(bào)刊退出機(jī)制,有利于實(shí)現(xiàn)報(bào)刊出版市場有進(jìn)有退,盤活報(bào)刊出版存量資源,讓生產(chǎn)要素流動(dòng)起來;有利于動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。 
        科學(xué)建立報(bào)刊退出機(jī)制 
        1.報(bào)刊退出市場要做到法治化。市場經(jīng)濟(jì)的真諦是法治經(jīng)濟(jì),在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,報(bào)刊退出市場要依法進(jìn)行,而不是憑長官意志,靠拍腦袋和個(gè)人好惡決策。新聞出版總署正在編制《報(bào)紙出版質(zhì)量綜合評估指標(biāo)體系》,將從法律法規(guī)的層面上,對正在出版的各類報(bào)紙內(nèi)容導(dǎo)向、經(jīng)營業(yè)績、管理水平、人才素質(zhì)等方面作出評估。制訂這個(gè)體系極為重要,因?yàn)槿绻麤]有它的指導(dǎo),將很難對一個(gè)報(bào)紙是否退出市場作出有質(zhì)有量的界定。在制訂這個(gè)體系時(shí),一定要體現(xiàn)科學(xué)性,操作性強(qiáng),做到公開、公平、公正,令被確定退出的報(bào)刊心服口服。只有報(bào)刊退出市場做到了依法進(jìn)行,才能保證這項(xiàng)工作的常態(tài)化,而不是一時(shí)應(yīng)景之作。 
        2.報(bào)刊退出機(jī)制要和其他政策措施相匹配。近年來,新聞出版總署加大了推進(jìn)新聞出版體制改革的力度,提出了一整套戰(zhàn)略性思考和決策,各種改革正有條不紊地進(jìn)行。報(bào)刊退出機(jī)制正是這一整套戰(zhàn)略性思考和決策的重要一環(huán)、一個(gè)不可分割的組成部分。若要順利推進(jìn)新聞出版體制改革,就要考慮到各項(xiàng)政策措施相匹配,要避免報(bào)刊退出機(jī)制和其他政策措施之間由于考慮不周而產(chǎn)生矛盾,而使報(bào)刊退出機(jī)制工作無所適從。 
        3.實(shí)行報(bào)刊退出機(jī)制要行政手段和市場手段相結(jié)合。在目前情況下,單純采取行政手段或市場手段來推進(jìn)報(bào)刊從市場退出工作都是不可取的。自然,采取行政手段責(zé)令停辦,這是我們最熟悉,也是最痛快、最直接的辦法。但是,這樣做,就會給人以勢壓人、沒有法律依據(jù)的感覺,通常會加大處理問題的難度。此其一。其二是,在我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育還不很成熟的情況下,完全采取市場手段來實(shí)行報(bào)刊退出機(jī)制也是不可能的。最現(xiàn)實(shí)也是最有效的辦法就是將行政手段和市場手段結(jié)合起來,同時(shí)發(fā)揮“有形的手”和“無形的手”的作用,以此推進(jìn)報(bào)刊退出市場工作,最大限度地發(fā)揮兩種手段的長處,避免兩種手段的短處。
        實(shí)行報(bào)刊退出機(jī)制的難點(diǎn)和路徑選擇
        1.實(shí)行報(bào)刊退出機(jī)制的兩大難點(diǎn)。實(shí)行報(bào)刊退出機(jī)制有著諸多困難,但其中有兩點(diǎn)最為困難: 
        其一是如何妥善安置好員工。我國社會保障體系并不完善,員工一旦下崗,生活將難以為繼。如果對他們安置不好,不但對這些員工不負(fù)責(zé)任、有悖于為人民服務(wù)的宗旨,也極易造成群體性事件,給社會帶來不穩(wěn)定因素,造成社會不和諧。
        其二是如何妥善處置債權(quán)債務(wù)。可以說,報(bào)刊到了不得不退出市場的境地,其資產(chǎn)狀況之差可想而知。報(bào)刊退出市場之際,往往是混亂之時(shí)。在這一過程中,自己的債權(quán)容易滅失,而那些債主卻紛紛登門逼債。這一問題如果不能妥善解決,報(bào)刊退出市場有可能變成一句空話。 
        2.實(shí)行報(bào)刊退出機(jī)制的兩大路徑選擇。
        根據(jù)上述難點(diǎn),我認(rèn)為,在報(bào)刊退出市場的路徑選擇上,不可能完全采取一種模式,而要因勢利導(dǎo),采取不同的方式予以解決。這里重點(diǎn)提出以下兩種模式:
        “重組退出”模式。這里所說的“重組”,是指對擬退出市場的報(bào)刊進(jìn)行“跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制的戰(zhàn)略重組”。其特點(diǎn)是,原報(bào)刊由具有實(shí)力優(yōu)勢的報(bào)業(yè)或出版集團(tuán)接手之后,必須根據(jù)報(bào)刊自身和市場情況進(jìn)行根本性整頓改革,確立以市場為基本導(dǎo)向的辦報(bào)思路;必須引進(jìn)和充實(shí)對市場有感覺有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營管理人才,予以重用;必須在拓寬市場上狠下工夫,使報(bào)刊面向市場、面向讀者、面向基層,真正做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收;必須改變內(nèi)部經(jīng)營管理體制,打破大鍋飯、鐵飯碗,實(shí)行競爭機(jī)制。這種方式的最大優(yōu)點(diǎn)是,政府和社會的壓力不大、震動(dòng)小,有利于保持社會的穩(wěn)定。因此,在報(bào)刊退出市場的路徑選擇上,應(yīng)盡量采用這種方式。 
       “關(guān)閉退出”模式。這種方式來得痛快,也是消化不良出版資源的有效途徑。但是,同時(shí),采取這種模式退出,前面所提到的兩大難點(diǎn),即如何安置好員工和處置好債權(quán)債務(wù),就立刻擺在了領(lǐng)導(dǎo)者的面前,需要立即作出有效的決策。在具體操作上如果出現(xiàn)失誤,哪怕是微小的失誤,都可能造成極為嚴(yán)重的后果。因此,對采取這種方式要格外慎重。
報(bào)刊退出市場的實(shí)際操作
        1.加強(qiáng)對報(bào)刊退出市場的領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)刊退出市場是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)、涉及眾多員工切身利益的大事,對此不可掉以輕心。為了加強(qiáng)對報(bào)刊退出市場的領(lǐng)導(dǎo),有必要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,吸納報(bào)刊領(lǐng)導(dǎo)層、財(cái)務(wù)人員和法律人員參加,對報(bào)刊退出市場工作進(jìn)行全程領(lǐng)導(dǎo)。首先,一定要制訂出切實(shí)可行的總體實(shí)施計(jì)劃和方案,這是報(bào)刊退出市場工作的基礎(chǔ)和前提,關(guān)系到這項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行。其次,對報(bào)刊退出市場工作的整個(gè)過程進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),定期或不定期地召開領(lǐng)導(dǎo)小組專門會議,研究工作進(jìn)展情況和切實(shí)解決所遇到的困難和問題。 
        2.依靠報(bào)刊的原領(lǐng)導(dǎo)和骨干。在企業(yè)報(bào)刊退出市場過程中,要特別依靠那些責(zé)任心強(qiáng)、在群眾中享有一定威信的領(lǐng)導(dǎo)及骨干,調(diào)動(dòng)他們的積極性,發(fā)揮他們的作用,利用他們的經(jīng)驗(yàn)、威信,做好員工的思想工作。從一定意義上來說,抓住了報(bào)刊的領(lǐng)導(dǎo)和骨干,就抓住了問題的關(guān)鍵。
        3.保持報(bào)刊退出市場穩(wěn)定進(jìn)行。根據(jù)某些出版社改制和國有企業(yè)退出市場的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以推斷,在報(bào)刊退出市場過程中,會有少數(shù)員工采取對立或?qū)沟男袨榉绞剑磻?yīng)強(qiáng)烈,說一些過頭話,做一些過頭事。這種言行雖為數(shù)甚少,但由于他們是媒體人的特殊身份,若處理不當(dāng),極易釀成重大事故,引發(fā)群體性事件,成為不安定因素。對此類現(xiàn)象領(lǐng)導(dǎo)層要格外重視,決不能掉以輕心,更不能互相推諉扯皮,要勇于挺身而出,主動(dòng)化解矛盾。 
        4.防止國有資產(chǎn)流失。企業(yè)資產(chǎn)重組的過程往往是國有資產(chǎn)流失的高發(fā)期。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人利用這一過程中的監(jiān)管疏漏,為了追求個(gè)人利益而膽大妄為,不惜鋌而走險(xiǎn)、以身試法,采取各種手段侵吞國有資產(chǎn)。因此,在推進(jìn)報(bào)刊退出市場工作時(shí),一定要切實(shí)把好資產(chǎn)審計(jì)評估關(guān);一定要認(rèn)真處理債權(quán)債務(wù),把好資產(chǎn)處置關(guān);堵住制度上的漏洞,保護(hù)好國有資產(chǎn)的安全,也保護(hù)干部不犯錯(cuò)誤。
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