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中糧VS益海嘉里:打響小包裝大米爭(zhēng)奪戰(zhàn)
2009-06-26 16:25 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 責(zé)編:任蓓
【編者按:黑龍江樺川縣的水稻種植戶張寶成接過(guò)CBN記者的名片,打量了一番后悄聲說(shuō):“我兒子在北京當(dāng)兵,你能幫他轉(zhuǎn)成士官嗎?”張寶成最關(guān)心的是他的兒子,而不是水稻。但是對(duì)于希望用“金龍魚”大米來(lái)復(fù)制“金龍魚”食用油神話的新加坡益海嘉里集團(tuán)來(lái)說(shuō),最關(guān)心的是張寶成的10公頃稻田今年能不能豐收,豐收后能不能按照種植合同把全部稻谷賣給他們。】
【我要印】黑龍江樺川縣的水稻種植戶張寶成接過(guò)CBN記者的名片,打量了一番后悄聲說(shuō):“我兒子在北京當(dāng)兵,你能幫他轉(zhuǎn)成士官嗎?”張寶成最關(guān)心的是他的兒子,而不是水稻。但是對(duì)于希望用“金龍魚”大米來(lái)復(fù)制“金龍魚”食用油神話的新加坡益海嘉里集團(tuán)來(lái)說(shuō),最關(guān)心的是張寶成的10公頃稻田今年能不能豐收,豐收后能不能按照種植合同把全部稻谷賣給他們。
沒(méi)有“老大”的小包裝大米市場(chǎng)
今年上半年,中國(guó)糧油市場(chǎng)的一對(duì)“老冤家”益海嘉里集團(tuán)與中糧集團(tuán)再次在米業(yè)市場(chǎng)狹路相逢,兩者分別將食用油的主力品牌“金龍魚”和“福臨門”作為自家小包裝大米的品牌,冀望能借此復(fù)制食用油市場(chǎng)的傳奇。
但是,如果說(shuō)在食用油上益海嘉里有先發(fā)優(yōu)勢(shì),那么在小包裝大米市場(chǎng),兩家卻基本上站在同一條起跑線上。
益海嘉里、中糧集團(tuán)對(duì)米業(yè)尤其是小包裝大米市場(chǎng)前景的態(tài)度十分樂(lè)觀,中糧集團(tuán)總裁于旭波在今年4月份的一次會(huì)議上表示,國(guó)內(nèi)大米市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到1500億元,市場(chǎng)廣闊,前景巨大。益海嘉里旗下的益海佳木斯糧油工業(yè)有限公司(下稱“益海佳木斯”)總經(jīng)理吳志華說(shuō):“小包裝大米占全部大米市場(chǎng)的份額還不到4%,但每年的增長(zhǎng)速度卻在50%以上。”
中國(guó)糧食工業(yè)協(xié)會(huì)大米分會(huì)副理事長(zhǎng)、江南大學(xué)教授姚惠源認(rèn)為,現(xiàn)在的小包裝大米市場(chǎng)就與以前的小包裝食用油市場(chǎng)狀況相似,當(dāng)年老百姓一人一個(gè)油壺去糧站買油,而今,小包裝食用油已經(jīng)成為中國(guó)城鎮(zhèn)市場(chǎng)的主流消費(fèi)產(chǎn)品。小包裝大米方面,姚惠源估計(jì)國(guó)內(nèi)每年的產(chǎn)量在800萬(wàn)噸左右,與全國(guó)每年消費(fèi)的1億噸大米總量相比,所占比例很小,而且這800萬(wàn)噸的產(chǎn)量分散在100多家企業(yè)手里,沒(méi)有一家占據(jù)壓倒性優(yōu)勢(shì),偌大的大米市場(chǎng)居然沒(méi)有一個(gè)“王”。
這讓在小包裝食用油市場(chǎng)占據(jù)40%份額的益海嘉里看到了機(jī)會(huì),本土糧油企業(yè)的老大中糧集團(tuán)自然“臥榻之下豈容他人鼾睡”。2005年,益海嘉里米業(yè)的支撐點(diǎn)益海佳木斯掛牌,2006年,中糧集團(tuán)大米部成立。
稻田爭(zhēng)奪戰(zhàn)
以小包裝米為核心,益海嘉里與中糧集團(tuán)的爭(zhēng)奪貫穿了種植、加工和營(yíng)銷等大米產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
在種植方面,益海嘉里與中糧集團(tuán)沒(méi)有一家有自己的耕地,但是以訂單農(nóng)業(yè)的形式,“曲線”將大量稻田變成了各自的專屬原糧種植基地。
益海嘉里從2006年到今年的3年時(shí)間里,其控股的益海佳木斯與東北農(nóng)民合同種植水稻的面積達(dá)到28萬(wàn)畝,張寶成的10公頃稻田就是其中的一部分,張寶成說(shuō):“去年給益海嘉里種了7坰(1坰等于1公頃,15畝),益海嘉里水稻收購(gòu)價(jià)是每斤0.95元,比市場(chǎng)價(jià)高出2~3分錢,7坰地一共多收了3000元左右,所以今年除了原來(lái)的7坰水田,又把4坰旱地里的3坰改成水田,也給他們種水稻。”
按照畝產(chǎn)1000斤計(jì)算,28萬(wàn)畝水稻田可以為益海佳木斯提供水稻約15萬(wàn)噸,占益海佳木斯全年加工20萬(wàn)噸水稻的75%左右。這75%的自給率讓益海佳木斯在與其他米廠的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)明顯。
黑龍江省佳木斯一季付士米業(yè)公司(下稱“一季付士”)是佳木斯第二大水稻加工企業(yè),6月初當(dāng)CBN記者來(lái)到這家公司時(shí),卻發(fā)現(xiàn)廠區(qū)空空蕩蕩,所以,三五只麻雀難得能悠閑地在筒倉(cāng)邊上啄食掉出來(lái)的稻谷。該廠廠長(zhǎng)許德春解釋:“水稻都讓國(guó)家給收走了,我們沒(méi)有原糧可以加工。”
許德春的說(shuō)法并不準(zhǔn)確。2008年10月下旬,有關(guān)部門為了穩(wěn)定糧價(jià),宣布在東北糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行國(guó)家收儲(chǔ),整個(gè)東北地區(qū)的水稻收儲(chǔ)量為850萬(wàn)噸,而黑龍江省統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2008年黑龍江省水稻產(chǎn)量為1518萬(wàn)噸, 850萬(wàn)噸的收儲(chǔ)水稻即便全部由黑龍江省來(lái)完成,也僅占其產(chǎn)量的一半左右,當(dāng)?shù)厮炯庸て髽I(yè)不至于無(wú)糧可用。
當(dāng)許德春埋怨沒(méi)有稻谷的時(shí)候,益海佳木斯正干得熱火朝天。吳志華對(duì)記者表示,益海佳木斯之所以能持續(xù)生產(chǎn),是因?yàn)榕c當(dāng)?shù)剞r(nóng)民訂立的水稻種植合同很大程度上保證了原料的供應(yīng)。
中糧集團(tuán)同樣重視稻田資源的獲得。今年5月,中糧集團(tuán)旗下的中糧控股(00606.HK)與東北、江西的種糧大戶簽訂水稻種植協(xié)議,為其“福臨門”品牌的小包裝大米提供稻谷。據(jù)媒體報(bào)道,中糧控股大米部總經(jīng)理?xiàng)罴t透露,目前合同種植占中糧集團(tuán)米業(yè)總采購(gòu)量的20%左右,2008年的整體產(chǎn)能為60萬(wàn)噸。
據(jù)此計(jì)算,按照國(guó)內(nèi)70%的得米率,中糧控股年處理稻谷在85.7萬(wàn)噸左右,如果20%來(lái)自于合同種植,意味著有17萬(wàn)噸的稻谷由農(nóng)民直接供給中糧控股,而每畝水稻產(chǎn)量平均為1000斤,可以得出中糧控股水稻訂單的種植面積在34萬(wàn)畝左右,與益海佳木斯的28萬(wàn)畝相比,中糧控股在稻田資源的規(guī)模上略高一籌。
水稻加工,規(guī)模大者勝
在水稻加工方面,益海嘉里與中糧集團(tuán)稻谷加工處理能力都在急速膨脹。由于水稻大宗農(nóng)產(chǎn)品[11.52 -0.17%]的性質(zhì),加工規(guī)模越大,成本越低;而且足夠大的加工量才能滿足水稻副產(chǎn)品深加工的要求。例如,稻谷加工成大米后,約有8%的部分成為米糠,米糠的含油率在15%左右,10萬(wàn)噸稻谷可提取1200噸米糠毛油,這樣才具有經(jīng)濟(jì)效益。姚惠源說(shuō),全國(guó)4000多家大米加工企業(yè),年處理14萬(wàn)噸稻谷以上的僅有123家,規(guī)模小的企業(yè)既沒(méi)有資金去做稻谷深加工,做了深加工因?yàn)楦碑a(chǎn)品量少,也賺不到錢。
益海佳木斯現(xiàn)有稻谷年處理能力20萬(wàn)噸,已經(jīng)投資2.5億元,按照規(guī)劃還將投入7.5億元建設(shè)益海佳木斯的二、三期工程,全部建成后,年稻谷處理能力將達(dá)到100萬(wàn)噸。吳志華透露,除了益海佳木斯,益海嘉里在優(yōu)質(zhì)水稻的另一主產(chǎn)區(qū)遼寧盤錦建設(shè)的大米加工廠已經(jīng)投產(chǎn),而在哈爾濱興建的大米加工廠也在籌備中,益海嘉里還在考察江蘇、江西建設(shè)米廠的可能性。
根據(jù)2008年報(bào),中糧控股在江西、江蘇、遼寧有3座大米加工廠,每年大米產(chǎn)能為34萬(wàn)噸。今年4月,中糧集團(tuán)投資40億元的中糧天津糧油綜合基地奠基,該項(xiàng)目建成后,將使中糧集團(tuán)多增加60萬(wàn)噸的大米、面粉和飼料產(chǎn)能。由于兩家都在快速擴(kuò)張,在加工產(chǎn)能上,未來(lái)益海嘉里和中糧集團(tuán)誰(shuí)將勝出仍是一個(gè)謎。
復(fù)制食用油銷售渠道
兩家的競(jìng)爭(zhēng)還延伸到營(yíng)銷方面,益海嘉里和中糧集團(tuán)不僅將各自最強(qiáng)的食用油品牌用在小包裝大米的包裝上,還將各自積累多年的食用油營(yíng)銷渠道與小包裝大米共享。中糧控股在2008年年報(bào)中表示,在全國(guó)已經(jīng)有256個(gè)城市的2543家超級(jí)市場(chǎng)出售其“福臨門”等小包裝大米,未來(lái)銷售區(qū)域?qū)⒏采w內(nèi)地所有省市自治區(qū),經(jīng)銷商增加至400家。
益海嘉里小包裝大米所倚重的“金龍魚”食用油營(yíng)銷資源更為龐大。益海嘉里的資料顯示,“金龍魚”的一級(jí)經(jīng)銷商數(shù)量超過(guò)500家,二級(jí)批發(fā)商、分銷商的數(shù)量達(dá)到8500多家。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了除臺(tái)灣省外的全國(guó)500多個(gè)大中小城市,二級(jí)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了所有縣級(jí)以上城市,其中沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)渠道已深化到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊。
益海嘉里品牌經(jīng)理庾江洪說(shuō),將來(lái)應(yīng)該是所有能買到金龍魚食用油的地方,就能買到金龍魚的小包裝大米。
米業(yè)市場(chǎng)乍現(xiàn)物流巨頭
很少有人注意到一家排名全國(guó)前三的快運(yùn)公司也加入了小包裝大米市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。上海佳吉快運(yùn)有限公司1994年才成立,但是2002年就在佳木斯建立了一季付士米業(yè)公司,而益海佳木斯2005年才成立,中糧集團(tuán)米業(yè)部2006才開始正式運(yùn)營(yíng),這家快運(yùn)公司對(duì)大米的靈感顯然比益海嘉里這樣的專業(yè)糧油企業(yè)還要來(lái)得早。
一季付士2002年投產(chǎn)時(shí)的大米產(chǎn)能只有3萬(wàn)噸,2006~2007年,一季付士連續(xù)上了5條大米生產(chǎn)線,年加工大米總量可達(dá)到20萬(wàn)噸,銷售額預(yù)計(jì)可逾3個(gè)億。
佳吉快運(yùn)賴以殺入小包裝大米市場(chǎng)的資本來(lái)自于它的龐大車隊(duì)和快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。佳吉快運(yùn)的公開資料顯示,佳吉快運(yùn)擁有標(biāo)準(zhǔn)箱式貨車3000余輛,截至2005年末,佳吉快運(yùn)在全國(guó)200多個(gè)城市擁有自己的營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)。
交通是制約米業(yè)公司發(fā)展的“瓶頸”,以北大荒[12.97 0.23%]米業(yè)為例,這家由北大荒(600598.SH)控股的子公司擁有170萬(wàn)畝以上的水稻種植面積,年處理水稻能力則超過(guò)200萬(wàn)噸,但是2008年實(shí)際生產(chǎn)大米只有42.4萬(wàn)噸,利潤(rùn)主要來(lái)源之一居然是中央財(cái)政給予的鐵路運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。
1991年第一桶金龍魚小包裝食用油下線時(shí),益海嘉里在國(guó)內(nèi)沒(méi)有對(duì)手,而在金龍魚小包裝大米上市時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)遍布競(jìng)爭(zhēng)者,中國(guó)米業(yè)這盤棋還只是開了一個(gè)頭,鹿死誰(shuí)手仍未可知。
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