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網(wǎng)絡(luò)媒體的轉(zhuǎn)型 網(wǎng)絡(luò)新聞免費午餐終結(jié)?

2009-09-10 10:03 來源:觀察與思考 作者:林 華 責編:樂軒

摘要:
為證明在線收費的合理性,報紙可能會更加側(cè)重于不同尋常的內(nèi)容,這種模式看起來就應(yīng)該有點像HBO收費電視頻道這樣的預(yù)訂系統(tǒng)。為了生產(chǎn)出相當數(shù)量的必讀新聞,報紙就必須深入挖掘新聞背景,探索更受讀者歡迎的欄目,或是在網(wǎng)絡(luò)上安放可順暢播放的多媒體影像資料。

  事實上,情況并非如此。Youtube是全球最大的視頻網(wǎng)站之一,今年的獨立訪問用戶量更有望達到3.75億人。如此大的訪問量,照例來說應(yīng)該是獲取眾多廣告商的青睞。據(jù)今年年初,國際知名投資銀行瑞士信貸發(fā)布預(yù)測報告稱,預(yù)計整個2009年期間,YouTube全年有望獲得2.4億美元收入,但同時為了向用戶提供更有價值的內(nèi)容,該網(wǎng)站運營成本將高達7.11億美元,兩者相互抵消后,YouTube將運營虧損4.7億美元。

  有關(guān)專家指出,由于“免費”的教條充斥著整個互聯(lián)網(wǎng),極大地束縛了網(wǎng)絡(luò)公司的創(chuàng)收途徑。但真正優(yōu)秀的媒體絕不會因為向用戶收費而衰落,相反還會發(fā)展得更好。

  如今越來越多的美國報紙準備嘗試靠網(wǎng)絡(luò)來挽救紙媒的命運—將報紙的網(wǎng)絡(luò)版由免費變成收費。

  美聯(lián)社執(zhí)行編輯協(xié)會最近進行的一項調(diào)查顯示,在接受調(diào)查的報紙負責人中,28%的人表示他們在考慮對網(wǎng)絡(luò)版進行收費。美國新聞集團總裁默多克于5月初宣布,新聞集團旗下的部分報紙將在12個月內(nèi)開始試行網(wǎng)絡(luò)版收費。目前《華爾街日報》已在實行收費,網(wǎng)絡(luò)版價格為每周1.99美元,印刷版為每周2.29美元,網(wǎng)絡(luò)、印刷版同時訂閱每周2.69美元。

  分析人士指出,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了收費階段,收費條件已經(jīng)成熟了。作為互聯(lián)網(wǎng)最基本的新聞信息都開始收費,今后肯定會有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品加入收費領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)的免費時代正在結(jié)束。

  網(wǎng)站收費難以樂觀

  有報業(yè)專家將上世紀90年代大多數(shù)報紙網(wǎng)站免費的決策稱作是報業(yè)的“原罪”,但救贖卻并不容易。

  雖然在全球眾多傳媒巨頭看來,新聞內(nèi)容收費比廣告更適合于未來新聞網(wǎng)站。不過,在當前,大部分業(yè)界人士對于默多克的計劃仍持觀望態(tài)度,“因為用戶被寵壞了,絕大部分人都習(xí)慣了免費閱讀新聞,現(xiàn)在突然說要收費,大家一定不習(xí)慣”。

  讓人不可理解的是,為了聽音樂和玩游戲,消費者愿意在網(wǎng)上花很多錢。但說到網(wǎng)絡(luò)新聞,他們就只想看、不想掏錢了。報紙的網(wǎng)站非常受人歡迎,以致某些報紙的網(wǎng)上讀者現(xiàn)在超過了購買報紙的人數(shù)。讀者的這一變化已開始令報業(yè)改觀。網(wǎng)站的廣告收益節(jié)節(jié)攀升,與此同時,隨著網(wǎng)上讀者的增多,各家報紙的高級管理人員焦慮地關(guān)注著印刷版讀者的減少。

  對報紙來說,最大的障礙或許是網(wǎng)上讀者已習(xí)慣了免費新聞,并形成了心理預(yù)期。就《華爾街日報》來講,其主要對象是華爾街的投資金融企業(yè)。那些擁有數(shù)百萬乃至數(shù)千萬年薪的金融家們自然認為訂閱費不足掛齒。但那些在地鐵和公共汽車上閱讀新聞的消費者,就不一定愿意通過付費的方式,上網(wǎng)查看或者長期訂閱新聞集團的報紙了。

  分析人士表示,默多克這一行為更多是將手中的讀者拱手相讓給競爭對手。據(jù)稱,新聞網(wǎng)站收費后,用戶數(shù)量會減少,網(wǎng)站的點擊會下降,這將減弱對廣告商的吸引力。同時,這些網(wǎng)站的競爭對手,很可能會從中得利,乘機擴大地盤,搶占空出的市場。

  據(jù)英國一媒體在網(wǎng)上做的調(diào)查顯示,超過11%的網(wǎng)友表示愿意付費閱讀報紙的在線內(nèi)容,但近八成的投票者表示反對。許多用戶表示,如果新聞集團對旗下新聞網(wǎng)站收費,將放棄瀏覽這些網(wǎng)站,轉(zhuǎn)投其他新聞網(wǎng)站。

  從目前的實踐來看,讓用戶心甘情愿地掏錢看的新聞網(wǎng)站其實不多。2005年,《紐約時報》曾經(jīng)嘗試過對它的社論和一些觀點欄目收費。這個計劃叫TimeSelect。但經(jīng)過兩年的試驗,結(jié)果不理想,現(xiàn)在這些欄目已重新免費開放。

  TimeSelect犯的錯誤是,假定用戶對《紐約時報》高品質(zhì)的新聞很感興趣,愿意花錢去獲得更深刻的內(nèi)容。但事實上,大部分互聯(lián)網(wǎng)讀者只是需要瀏覽新聞。兩個新聞放在他們面前,一個是免費的但不那么深刻,一個是付費的但較深刻一點,更多的人會選擇前者。

  分析人士認為,媒體必須想辦法訓(xùn)練這些人,讓他們建立要付費的概念。但很不幸的是,目前媒體所采取的做法卻恰巧相反,反而讓讀者養(yǎng)成看免費新聞的習(xí)慣。

  事實上,免費新聞依然是那些主流網(wǎng)站的金字招牌,像雅虎、MSN和美國在線這樣的網(wǎng)站可能會繼續(xù)張貼其自己摘錄的新聞,這些免費的新聞概要對那些不愿支付費用閱讀原文的讀者來說就已經(jīng)足夠了。

  即使網(wǎng)絡(luò)帶給媒體發(fā)揮空間,但就連在在線收費領(lǐng)域相當成功的音樂下載網(wǎng)站,目前還是遇到許多經(jīng)營瓶頸,何況是在收費領(lǐng)域尚處于起步階段的新聞媒體。

  有關(guān)專家表示,新聞網(wǎng)站收費這種盈利模式是未來的一種趨勢,但在5-10年之內(nèi)這樣一種模式是不可行的。因為,目前網(wǎng)民能夠在互聯(lián)網(wǎng)上免費獲得新聞的途徑太多。從長期來講,這種模式又是一種必然的趨勢,信息的提供者需要成本的,當其付出成本得不到回報的時候,整個信息的采集就無法進行下去了。未來,信息的提供者跟信息的獲得者之間必然尋求一種平衡,通過一種合適的方式,讓信息的提供者能夠得到合理的回報。

  雖然新聞服務(wù)收費是必然的發(fā)展趨勢,但網(wǎng)民的錢袋不是隨便可以伸手去掏的。對于新聞網(wǎng)站來說,如何推出可口的“收費午餐”,并且把網(wǎng)民吸引到“餐桌”前,是能否成功進行收費的關(guān)鍵。

  為證明在線收費的合理性,報紙可能會更加側(cè)重于不同尋常的內(nèi)容,這種模式看起來就應(yīng)該有點像HBO收費電視頻道這樣的預(yù)訂系統(tǒng)。為了生產(chǎn)出相當數(shù)量的必讀新聞,報紙就必須深入挖掘新聞背景,探索更受讀者歡迎的欄目,或是在網(wǎng)絡(luò)上安放可順暢播放的多媒體影像資料。

  總之,新聞收費是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢,互聯(lián)網(wǎng)的免費時代正在終結(jié)。不僅是迫于眼前的緊張形勢,更是網(wǎng)站長期發(fā)展的必然要求。因此,網(wǎng)站所提供的服務(wù)的深度、廣度都必須隨之加強。這樣才能把互聯(lián)網(wǎng)收費進行到底,為網(wǎng)站發(fā)展贏得燦爛美好的明天。


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