【我要印】訊：數(shù)字出版市場(chǎng)越來越多的成為了媒體和行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，然而，在我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)近十年聲勢(shì)浩大的發(fā)展過程中，隱藏在繁華下面的卻是數(shù)字出版行業(yè)無法快速發(fā)展的根源。

　　數(shù)字出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈狀況

　　目前國(guó)內(nèi)的數(shù)字出版市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括：上游的作者和出版社、中游的技術(shù)解決方案提供商、下游的數(shù)字化圖書銷售商。由于商業(yè)模式不清晰，數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈并不順暢。

　　目前，我國(guó)很多出版社對(duì)數(shù)字出版的期望值都很高，但是由于缺乏先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)制作手段、缺乏資金支持的渠道，導(dǎo)致大量出版社雖擁有大量的資源，卻無法利用；在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，由于格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，幾家數(shù)字出版技術(shù)解決方案提供商的數(shù)據(jù)整理雷同，重復(fù)開發(fā)浪費(fèi)較大，方正的CEB、超星的PDG、書生的SEP、Ａdobe的PDF、萬(wàn)方數(shù)據(jù)的PDF、知網(wǎng)的CAJ，各自都有自己的一套格式，極其不利于行業(yè)內(nèi)容的交換和整合。

　　同時(shí)，由于數(shù)字出版管理模式、防偽的保密、版權(quán)保護(hù)等問題尚未得到解決，一定程度上又制約了出版社推進(jìn)數(shù)字出版的力度；而在產(chǎn)業(yè)鏈下游，數(shù)字圖書和數(shù)字期刊等營(yíng)銷過于依賴機(jī)構(gòu)消費(fèi)者，尚未完全形成市場(chǎng)化，則更加限制了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　像企鵝出版集團(tuán)這樣規(guī)模化的國(guó)際出版巨鱷仍是鳳毛麟角，與國(guó)際上風(fēng)起云涌的數(shù)字出版集團(tuán)頻現(xiàn)的情況相比，我國(guó)的數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展已明顯滯后。

　　Kindle國(guó)外熱賣國(guó)內(nèi)遇冷的現(xiàn)象不容否認(rèn)，國(guó)內(nèi)另外幾家手持閱讀器廠家，包括漢王、南開津科和廣州博朗電子等幾乎也都處在因產(chǎn)業(yè)鏈不順暢而導(dǎo)致的市場(chǎng)發(fā)展緩慢的困境之中，這些終端廠商在產(chǎn)業(yè)鏈中有致命的獲取內(nèi)容能力的缺陷：他們很難掌握內(nèi)容資源，因?yàn)楂@取出版社內(nèi)容版權(quán)不僅是復(fù)雜的工作還需要花費(fèi)巨大經(jīng)濟(jì)代價(jià)，因此像漢王電子書只能以經(jīng)典讀物，特別是那些版權(quán)保護(hù)到期、不需交付版權(quán)費(fèi)的名著為主，內(nèi)容"不夠新，不夠全"，在這樣內(nèi)容缺乏的市場(chǎng)狀況下，雖然國(guó)內(nèi)手持閱讀器市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了多年，但國(guó)內(nèi)幾家閱讀器市場(chǎng)開荒的終端廠商每年銷售總和仍然不足 10 萬(wàn)臺(tái)。

　　但即使是這樣，這些終端廠商還是沒有放棄，2009年以后，他們似乎更是看到了希望，因?yàn)檎嫉诫娮娱喿x器50％以上成本的Eink屏幕，在批量生產(chǎn)后可能使終端設(shè)備價(jià)格降低到800到1000元，這將會(huì)成為手持閱讀器成為大眾消費(fèi)品的重要因素。現(xiàn)在他們急切地盼望，2009 年以后，只要在行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈的角色，都可以給他們開拓出每年50 萬(wàn)臺(tái)以上的電子閱讀器市場(chǎng)。

　　誰(shuí)能整合數(shù)字閱讀市場(chǎng)？

　　從國(guó)內(nèi)、外數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，數(shù)字出版領(lǐng)域的發(fā)展往往是由技術(shù)服務(wù)商來推動(dòng)的，而發(fā)展最好的往往是技術(shù)服務(wù)商，這也給中國(guó)出版業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)變予以啟示：如果在數(shù)字出版過程中出現(xiàn)一個(gè)能夠整合資源的技術(shù)服務(wù)商，那目前產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題將得到大大的改善，整個(gè)數(shù)字出版行業(yè)將向前跨進(jìn)一大步。

　　綜觀目前國(guó)內(nèi)提供數(shù)字出版技術(shù)解決方案的廠商主要是：方正、超星、書生、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、知網(wǎng)等幾家，幾家在數(shù)字出版這個(gè)市場(chǎng)上都已經(jīng)辛苦耕耘多年。主要通過提供技術(shù)服務(wù)、通過數(shù)字內(nèi)容的代理發(fā)行、基于內(nèi)容整合服務(wù)三種盈利模式收益。其中，方正、中文在線、書生、超星更多是前兩種業(yè)務(wù)，同方知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)則更多是后一種。

　　然而，這幾家技術(shù)解決方案廠商中，"超星"和"書生"之前都因?yàn)?quot;版權(quán)問題"鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，這更是反映出了數(shù)字出版過程中的艱辛。方正取得的成績(jī)卻是另人矚目的。眾所周知，方正是為傳統(tǒng)的出版社、傳統(tǒng)的媒體報(bào)社、雜志社提供排版軟件，還有企業(yè)印前、印中、印后的IT解決方案起家的。

　　從2001年就開始探討數(shù)字出版領(lǐng)域，并專門成立方正阿帕比公司從事數(shù)字出版工作。方正在數(shù)字出版技術(shù)上有了很多的積累，包括長(zhǎng)期以來和出版社、雜志社建立的良好的信任關(guān)系，在內(nèi)容上，數(shù)字資源庫(kù)已經(jīng)積累超過50萬(wàn)種的書目，同時(shí)，方正一開始就堅(jiān)持做正版化，雖然多年來來之不易，但是走了正確的道路，為這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來了更大的希望。

　　之前方正在數(shù)字出版上的贏利模式主要專注于B2B市場(chǎng)，在中國(guó)有4000多家的機(jī)構(gòu)圖書館使用方正的數(shù)字圖書館系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)不少大型的企業(yè)機(jī)構(gòu)也都是他們的客戶。今年7月15日，由方正與中搜強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推出的數(shù)字圖書門戶番薯網(wǎng)，因其宣稱的數(shù)字圖書定位及強(qiáng)大的內(nèi)容資源，一經(jīng)推出就備受業(yè)界關(guān)注。

　　番薯網(wǎng)的負(fù)責(zé)人介紹說 "番薯網(wǎng)是全球最大的數(shù)字圖書門戶，是一個(gè)為用戶提供數(shù)字圖書的搜索、閱讀、互動(dòng)分享、個(gè)性出版、購(gòu)買為一體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。目前，番薯網(wǎng)正在為讀者提供全新的數(shù)字圖書閱讀體驗(yàn)，并為出版社架起邁向數(shù)字圖書出版的橋梁。"

　　據(jù)了解，數(shù)年前方正就已經(jīng)注冊(cè)了番薯網(wǎng)的域名，番薯諧音"翻書"，由此不難看出方正在數(shù)字出版方面的布局與規(guī)劃。

　　從2001年開始，方正便在傳統(tǒng)出版印刷技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，開始研究數(shù)字出版技術(shù)，先后自主研發(fā)了DRM（數(shù)字版權(quán)保護(hù)）技術(shù)、CEB（版式文件）技術(shù)，并開發(fā)出了業(yè)內(nèi)首套數(shù)字出版整體解決方案，將出版、管理、發(fā)行等環(huán)節(jié)置于同一平臺(tái)下，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。這無疑是方正發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)提供了良好的技術(shù)保證。

　　當(dāng)然，渠道的鋪設(shè)與技術(shù)的對(duì)接同樣是數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，這關(guān)系到數(shù)字圖書在最后一個(gè)環(huán)節(jié)中是否能夠順利到達(dá)讀者手中。

　　按照番薯網(wǎng)CEO趙舸的說法，番薯網(wǎng)提供完整的數(shù)字出版全媒體發(fā)布與服務(wù)方案，將真正實(shí)現(xiàn)與手機(jī)、手持閱讀器等多種終端的無縫銜接，使用戶輕松的享受豐富圖書資源的全媒體閱讀。而事實(shí)上，番薯網(wǎng)除了支持方正的閱讀終端外，還支持電腦下載、各種品牌閱讀器及手機(jī)等多種平臺(tái)。

　　有了數(shù)字圖書內(nèi)容、版權(quán)保護(hù)技術(shù)的支持，又在不斷拓寬著與其他平臺(tái)提供商的多種合作模式，這種新模式的打造與結(jié)合給番薯網(wǎng)帶來的利潤(rùn)前景不言而喻。

　　然而，問題也擺在番薯網(wǎng)面前。從2001年開始，方正旗下的數(shù)字出版業(yè)務(wù)一直關(guān)注于B2B行業(yè)，主要服務(wù)于圖書館、企事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)型用戶。現(xiàn)在轉(zhuǎn)而投入番薯網(wǎng)做B2C業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)思路和理念上的轉(zhuǎn)變也必然會(huì)存在一定難度。但是，無論怎樣，其作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的種種表現(xiàn)對(duì)于整個(gè)行業(yè)都將有著重要的戰(zhàn)略性影響，其對(duì)中國(guó)數(shù)字出版發(fā)展模式的探索必將給整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展帶來一個(gè)新契機(jī)。

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