
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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印刷業(yè)看明朝誰(shuí)主沉浮
2010-04-06 11:04 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂(lè)軒
- 摘要:
- 這是遠(yuǎn)東對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承諾,這是遠(yuǎn)東對(duì)印刷客戶(hù)的發(fā)展的承諾。遠(yuǎn)東從進(jìn)入中國(guó)印刷業(yè)的第一天起就確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo):以專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)終身植根于印刷行業(yè),以培養(yǎng)和支持有未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)為核心利益,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為已任。雖然在經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,有些融資公司、租賃公司選擇了離開(kāi)或退縮,但遠(yuǎn)東將始終駐守行業(yè),與廣大客戶(hù)一道去經(jīng)歷,積蓄力量,共謀發(fā)展。
【CPP114】訊:“看明朝誰(shuí)主沉浮”,只有自己才能主宰自己的命運(yùn),因?yàn)槊慨?dāng)我們看到一個(gè)偉大的企業(yè)時(shí),必定有人曾經(jīng)作出過(guò)遠(yuǎn)大的決策。
1.做強(qiáng)印刷主業(yè)者主沉浮
許多經(jīng)營(yíng)者過(guò)分關(guān)注進(jìn)入的行業(yè)是否足夠大?總擔(dān)心不夠自己“大展宏圖”。其實(shí),大市場(chǎng)中一般早已經(jīng)有了大對(duì)手,市場(chǎng)雖大但不一定屬于你。比大市場(chǎng)更重要的是,自己是否有機(jī)會(huì)成為該細(xì)分行業(yè)的第一。第一才是絕對(duì)的成功,說(shuō)明你在市場(chǎng)中立穩(wěn)了腳。印刷業(yè)雖不是大行業(yè),但圍繞印刷可以做許多價(jià)值鏈延伸,每延伸一點(diǎn),就是一個(gè)新的商業(yè)模式和巨大商機(jī),能把印刷僅僅做成它服務(wù)客戶(hù)的一個(gè)環(huán)節(jié),能夠使印刷環(huán)節(jié)創(chuàng)造的利潤(rùn)僅占向客戶(hù)提供產(chǎn)品全部利潤(rùn)的30%或20%,既實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)贏利,又提升了客戶(hù)話(huà)語(yǔ)權(quán),這就是競(jìng)爭(zhēng)力。很多的空間是創(chuàng)造的,而不是早就擺在那里的。
2.塑造印刷品牌者主沉浮
“吃最后讓人飽的那張餅行嗎?”一則寓言道出了一個(gè)懶惰青年在問(wèn)一位老者時(shí)的心態(tài):前面不讓人飽的餅就不費(fèi)勁去吃了,直接吃最后讓人飽的那張餅。做品牌同理,既不像有些人想像的那么容易,也不像有些人想像的那樣難。說(shuō)到底做品牌只需把握兩個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn),一是選擇有價(jià)值的產(chǎn)品種類(lèi),在有潛力的產(chǎn)品種類(lèi)里做品牌。如果印刷僅僅是服務(wù)的話(huà),那就把服務(wù)做成有價(jià)值的品牌。二是要始終如一堅(jiān)持不懈,要積累、要忍得住寂莫,冰凍三尺非一日之寒。企業(yè),無(wú)論哪行哪業(yè),終極目標(biāo)是要做品牌。能塑造品牌者主沉浮。
3.與遠(yuǎn)東同行者主沉浮
這是遠(yuǎn)東對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承諾,這是遠(yuǎn)東對(duì)印刷客戶(hù)的發(fā)展的承諾。遠(yuǎn)東從進(jìn)入中國(guó)印刷業(yè)的第一天起就確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo):以專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)終身植根于印刷行業(yè),以培養(yǎng)和支持有未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)為核心利益,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為已任。雖然在經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,有些融資公司、租賃公司選擇了離開(kāi)或退縮,但遠(yuǎn)東將始終駐守行業(yè),與廣大客戶(hù)一道去經(jīng)歷,積蓄力量,共謀發(fā)展。
首先,加大為印刷企業(yè)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的直接融資力度,為有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)提供長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)資金及短期流動(dòng)資金服務(wù),做好印刷企業(yè)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備過(guò)程中的稅務(wù)籌劃,確保投資抵免、增值稅抵扣足額到位。保障印刷企業(yè)在低位并購(gòu)擴(kuò)張或買(mǎi)地建房時(shí)有足額的資金支持,確保獲得遠(yuǎn)東服務(wù)的印刷企業(yè)財(cái)務(wù)始終穩(wěn)健。遠(yuǎn)東也立志成為印刷行業(yè)可以長(zhǎng)期信賴(lài)的金融合作伙伴,將努力當(dāng)好印刷企業(yè)的金融財(cái)務(wù)顧問(wèn)角色,并千方百計(jì)降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本,遠(yuǎn)東將盡可能使合作客戶(hù)享受到國(guó)家宏觀政策,尤其是貨幣政策的變化所帶來(lái)的成本降低。以近2年的政策變化為例,2007年5次升息,遠(yuǎn)東與客戶(hù)共渡難關(guān),給予還款信譽(yù)好的客戶(hù)l/3到1/2的升息成本減免,而在2008年第四季度的5次降息中,與遠(yuǎn)東合作的印刷企業(yè)全部獲得大額減少貸款利息的實(shí)惠,累計(jì)金額超過(guò)人民幣1億元,為印刷企業(yè)渡過(guò)難關(guān)排憂(yōu)解難。
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2.塑造印刷品牌者主沉浮
“吃最后讓人飽的那張餅行嗎?”一則寓言道出了一個(gè)懶惰青年在問(wèn)一位老者時(shí)的心態(tài):前面不讓人飽的餅就不費(fèi)勁去吃了,直接吃最后讓人飽的那張餅。做品牌同理,既不像有些人想像的那么容易,也不像有些人想像的那樣難。說(shuō)到底做品牌只需把握兩個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn),一是選擇有價(jià)值的產(chǎn)品種類(lèi),在有潛力的產(chǎn)品種類(lèi)里做品牌。如果印刷僅僅是服務(wù)的話(huà),那就把服務(wù)做成有價(jià)值的品牌。二是要始終如一堅(jiān)持不懈,要積累、要忍得住寂莫,冰凍三尺非一日之寒。企業(yè),無(wú)論哪行哪業(yè),終極目標(biāo)是要做品牌。能塑造品牌者主沉浮。
3.與遠(yuǎn)東同行者主沉浮
這是遠(yuǎn)東對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承諾,這是遠(yuǎn)東對(duì)印刷客戶(hù)的發(fā)展的承諾。遠(yuǎn)東從進(jìn)入中國(guó)印刷業(yè)的第一天起就確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo):以專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)終身植根于印刷行業(yè),以培養(yǎng)和支持有未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)為核心利益,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為已任。雖然在經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,有些融資公司、租賃公司選擇了離開(kāi)或退縮,但遠(yuǎn)東將始終駐守行業(yè),與廣大客戶(hù)一道去經(jīng)歷,積蓄力量,共謀發(fā)展。
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