【CPP114】訊：我們從未將互聯(lián)網(wǎng)大佬谷歌與拿破侖聯(lián)系在一起，但他們卻有著相似之處，兩者都是劃時代的策略家，兩者都能夠有效運用超凡權力，獲得對手難以抗衡的掌控權。

　　谷歌和拿破侖·波拿巴有什么共同之處？全球暢銷書《權力的48條法則》（The 48 Laws of Power）的作者羅伯特·格林（Robert Greene）認為，兩者都是劃時代的策略家，兩者都能夠有效運用超凡權力，獲得對手難以抗衡的掌控權。

　　至于什么才是真正的掌控權，這要對權力如何得之不易，而失去卻在頃刻之間有深刻了解之后才能體會。

　　格林說：“人類對權力的向往根深蒂固，這是人的共性，不分時代背景，不分種族膚色。”不過，人們一般不愿意承認這種心態(tài)。“首先，人們總是不情愿承認自己追求權力，不想被看成是有野心的人。他們不想透露自己為了獲得一定權利地位而采取了某些手段。”格林最近到新加坡出席美國商會舉辦的演講時指出。

　　他說，在過去，權力的意義單純得多，因為權利的架構高度集中：國王、王后或皇帝是國家最大的壟斷者和獨裁者。不過，權力從高度集中到逐步分散是歷史之必然。

　　格林解釋道，這是因為，壟斷者或獨裁者需要招募更多的下屬以鞏固自己的掌控權，他們需要建立軍事幕僚團隊。然而，隨著下屬人數(shù)的增多，下屬各自開始形成自己的權力主體。他們開始著眼自己的利益，推進自己的議程。“一旦權利下放，就難再收回，就如細胞一旦分裂，就會繼續(xù)分裂擴散，”他補充道。

　　現(xiàn)代資本主義和互聯(lián)網(wǎng)的誕生加速了這一進程。格林說，互聯(lián)網(wǎng)尤其令這一進程提速至“星際飛船企業(yè)號”（企業(yè)號為美國著名連續(xù)劇《星際迷航》中的一艘探索船）般飛快。

　　網(wǎng)絡時代為普通民眾帶來了無限權力。互聯(lián)網(wǎng)讓人們獲取前所未有的信息，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建的電子商務（電商頻道）有效地消除了中間人，互聯(lián)網(wǎng)的博客或其它類似平臺擴大了普羅大眾傳播信息、表達意愿、聚合觀點的空間。

　　“我把90年代出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)比作由地震所引起的海水水體波動，這種波動在過去幾年強度越來越大，所含容量驚人。”

　　網(wǎng)絡分解了傳統(tǒng)的權威，使人人都享有權力，但一些公司卻因此失去了它們曾經(jīng)擁有的權力或市場主導地位。

　　“我們正處于一個全新的信息時代。經(jīng)商、從政都將以嶄新的方式呈現(xiàn)。如果你只關注眼前，你就無法真正了解即將到來的巨變，做出正確的決定；如果你沒有正確的視角，就會陷入‘見樹不見林’的謎局。”

　　格林稱，只有推行“真正的戰(zhàn)略”，才能從狹隘的“見樹不見林”的戰(zhàn)略思維迷局中解放出來，不過他坦誠，這并不容易。“在正常情況下，一個人很難成為一個戰(zhàn)略家，因為這不是人的本性，人是生活在特定環(huán)境下的情緒化動物……。在充滿變革的年代，要成為真正意義上的戰(zhàn)略家不容易；而在信息技術日新月異的時代，更是難上加難，不過卻越來越勢在必行。”

　　持有開放心態(tài)和深刻見解是有效部署戰(zhàn)略所不可或缺的。格林稱拿破侖是“人類歷史上”最偉大的謀略家。他說，這位18世紀的軍事指揮官最成功的軍事謀略是出其不意，逐個擊破敵人。拿破侖作戰(zhàn)藝術的最大特點就是打破傳統(tǒng)的正面進攻作戰(zhàn)手法，迂回前進，縱觀戰(zhàn)役全局，不為一兩個目標而戰(zhàn)。

　　在拿破侖的指揮下，法軍打破直線作戰(zhàn)手法，分散兵力，混淆敵軍視線，在出其不意的時間和地點集中優(yōu)勢兵力逐個擊破敵軍。格林稱這種作戰(zhàn)手法好比“一群狼追趕一只受驚的兔子”，使敵軍秩序大亂，向四方潰逃。

　　格林認為，當代只有一家公司能與拿破侖全盛時期氣勢相媲美——這就是谷歌公司。和拿破侖一樣，谷歌創(chuàng)始人拉里。佩奇和謝爾。蓋布爾的目光也很長遠。跟以前類似的公司不同的是，谷歌公司的起步很小。

　　當大多數(shù)公司，包括微軟和IBM，其管理層和員工的比例都維持在1：6時，谷歌管理層和員工的比例是1：20.“谷歌公司摒棄傳統(tǒng)的職位等級觀念，采取精簡的組織架構；正是這種精簡架構、靈活性、員工創(chuàng)新研發(fā)的速度以及公司適時應變的戰(zhàn)略使谷歌公司傲然成為無以倫比的全球行業(yè)巨頭。”

　　“谷歌是信息時代的變革先鋒。它為世界開啟了一扇通往信息世界的大門，引領全球走向一個網(wǎng)絡新世界……。。而谷歌公司在其獨特企業(yè)文化的引領下，員工充滿創(chuàng)新激情，工作效率也大大高于一般公司。”

　　“像拿破侖一樣，谷歌公司打破傳統(tǒng)，以其獨特的方式參與全球競爭……他們營造自由靈活的企業(yè)氛圍，激發(fā)員工熱情，著眼的不是眼前的地位，而是長遠的全球競爭力。”

　　雖然格林對蘋果和亞馬遜等高科技公司也倍加贊賞，他特別提到了服飾公司ZARA，他說ZARA像谷歌一樣“走在時代前列”，公司重建組織結構，對消費市場的反應更迅速有效。

　　格林認為，無論什么行業(yè)都可以借鑒這些企業(yè)的成功要素。“我認為，當前所謂的‘我們正處于經(jīng)濟危機’的論調(diào)是消極荒謬的，應給予糾正。我們應該把當前視為歷史轉(zhuǎn)折點，我們正進入一個全新時代，以全新的方式溝通互動，隨之而來的將是商業(yè)和政治領域出現(xiàn)巨變。因此，每一個人都應跟上時代步伐，順應時代發(fā)展，否則，將被時代所淘汰。”

　　羅伯特·格林的著作還有：《誘惑的藝術》（The Art of Seduction）、《戰(zhàn)爭的33條戰(zhàn)略》（The 33 Strategies of War）以及和饒舌歌手“50分”（ 50 Cent）所合作的《第50個法則》（The 50th Law）。

      【點擊查看更多精彩內(nèi)容】

        相關新聞：