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鞋企邂逅電子商務將引發(fā)產(chǎn)業(yè)升級風暴

2010-06-24 10:26 來源:慧聰鞋網(wǎng)  責編:喻小嘜

摘要:
在這個弱肉強食的市場規(guī)則當中,每個企業(yè)都想自己從中脫穎而出,如何將好的產(chǎn)品通過各種渠道傳遞到消費者面前,調(diào)動消費者的購買熱情,成為了企業(yè)首要思考的問題。降低鞋企運作成本,減少庫存,電子商務在廣告宣傳、促銷等環(huán)節(jié)中,成本費用比傳統(tǒng)媒體來的低,也更有針對性。

   【CPP114】訊:電子商務是新興的商業(yè)運營模式。在經(jīng)濟全球化和開放式網(wǎng)絡環(huán)境下,電子商務將傳統(tǒng)的商務流程電子化、數(shù)字化,代表了企業(yè)運營的未來趨勢,引導形成了新時代的消費模式。在當前我國面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的形勢下,電子商務作為以技術創(chuàng)新拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要表現(xiàn)形式,在一定程度上改變了整個社會經(jīng)濟運行的方式,從長期來看,有助于改善和提升國民經(jīng)濟綜合競爭力。

  目前鞋行業(yè)現(xiàn)狀

  自2008年以來,制鞋行業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),鞋企如何以低成本開拓市場、謀求更多的發(fā)展機會是廣大制鞋企業(yè)所關注的焦點問題。眾多專家、學者和廣大企業(yè)認為,通過網(wǎng)絡獲取更多商機、通過電子商務擺脫當前困境的最好選擇。互聯(lián)網(wǎng)擁有豐富的商業(yè)信息,且網(wǎng)絡還能讓中小企業(yè)最大限度地縮短中間環(huán)節(jié),直接面對客戶,可以降低成本,提高利潤率。有調(diào)查顯示,參與電子商務的中小企業(yè)在2008年全球經(jīng)濟危機下的存活率要高出傳統(tǒng)線下企業(yè)5倍,超過八成的的企業(yè)認為應用電子商務可取得顯著的競爭優(yōu)勢或有提升作用。

  改革開放三十多年來,我國鞋服行業(yè)取得了飛速發(fā)展,在激烈的國內(nèi)外市場競爭中,取得了全球鞋服產(chǎn)量第一和出口量第一兩項桂冠,世界鞋服中心加快向中國轉(zhuǎn)移。在產(chǎn)業(yè)微笑曲線中,目前我國鞋服業(yè)仍然處于較低盈利水平的制造和加工區(qū)域,因此我國仍然是鞋服大國而不是鞋服強國。由于以出口為導向的鞋服產(chǎn)業(yè)面臨國際市場萎縮和主要市場國的反傾銷等貿(mào)易壁壘的壓力,迫切需要進行市場轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。電子商務的引入改變了行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)和流通模式,煥發(fā)出行業(yè)發(fā)展新的活力,也對現(xiàn)有品牌競爭格局的變化產(chǎn)生深遠影響。

  鞋服產(chǎn)品是網(wǎng)上購物市場的重要組成部分。2009年,1.3億參與網(wǎng)絡購物的網(wǎng)民中有7成購買了鞋服類產(chǎn)品,交易金額占到網(wǎng)絡購物約四分之一強,預計2010年,鞋服行業(yè)電子商務領域?qū)⑦M入爆發(fā)式增長時期。強勁的消費需求帶動外向型鞋服企業(yè)加快向內(nèi)需市場轉(zhuǎn)移。在國內(nèi)消費市場,渠道制勝一直是鞋服行業(yè)競爭的重要戰(zhàn)略選擇。電子商務渠道的具有成本低、反應靈活的優(yōu)勢,隨著網(wǎng)絡的深入普及和開放,技術應用越來越成熟,鞋服行業(yè)加大電子商務投入力度,加快開辟和占領網(wǎng)上新興渠道。鞋服行業(yè)進入網(wǎng)上購物市場有兩種途徑。一種是利用現(xiàn)有B2C電子商務平臺開設網(wǎng)上商城,如李寧、安踏、百麗等鞋服企業(yè)在淘寶網(wǎng)網(wǎng)上商城上線運營,網(wǎng)上銷售業(yè)績一路走高。另一種是自建網(wǎng)上平臺,如361°、匹克、達芙妮等,除在線銷售外,還通過網(wǎng)絡平臺加強與消費者的互動,更好地傳播品牌。在電子商務模式下,鞋服行業(yè)物流加快轉(zhuǎn)型,深刻影響著行業(yè)的發(fā)展前景。

  電子商務的優(yōu)勢

  一是物流競爭焦點將集中在速度、可靠性、客戶體驗等三方面。無論是自建還是外包物流業(yè)務,實現(xiàn)以最快的速度送達目的地,保證貨物完整和準時到達,為客戶提供最佳服務體驗,三者組合將成為鞋服行業(yè)物流差異化服務的關鍵。電子商務的開展,使三者組合的結(jié)果更加豐富,企業(yè)平臺間的競爭更加激烈。誰在物流速度、可靠性、服務態(tài)度上形成優(yōu)勢組合,誰將成為鞋服行業(yè)網(wǎng)購市場最終勝出者。

  二是網(wǎng)絡渠道和傳統(tǒng)渠道的物流后臺加快融合,F(xiàn)有鞋服企業(yè)不愿涉足電子商務的重要原因之一是為了避免渠道沖突。網(wǎng)絡渠道與傳統(tǒng)實體店渠道具有明顯的需求差異,選擇單一的物流服務模式難以支撐兩類渠道協(xié)調(diào)發(fā)展。這就要求充分利用外包物流服務的靈活性優(yōu)勢,借助第三方物流的專業(yè)化服務,通過不同的物流解決方案的設計,滿足不同渠道發(fā)展的需要。隨著網(wǎng)絡渠道銷量的提升,網(wǎng)購物流的組織協(xié)調(diào)將直接影響到企業(yè)最終效益。

  三是專業(yè)化分工改善行業(yè)物流服務水平。總體來看,鞋服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常長。在市場壓力下,一批品牌鞋服企業(yè)正在加快自身戰(zhàn)略升級和管理創(chuàng)新,全面升級營銷、生產(chǎn)運營、渠道、物流、售后服務等職能的要求。在電子商務壓力下,將進一步帶動專業(yè)化的鞋服采購、設計、制造、分銷、物流等服務外包的發(fā)展。物流外包的普遍采用保證了網(wǎng)購需求的及時實現(xiàn),物流流程的優(yōu)化將加快改善整個供應鏈的服務水平。

  在這個弱肉強食的市場規(guī)則當中,每個企業(yè)都想自己從中脫穎而出,如何將好的產(chǎn)品通過各種渠道傳遞到消費者面前,調(diào)動消費者的購買熱情,成為了企業(yè)首要思考的問題。降低鞋企運作成本,減少庫存,電子商務在廣告宣傳、促銷等環(huán)節(jié)中,成本費用比傳統(tǒng)媒體來的低,也更有針對性。通過電子商務平臺來尋找供應商,也能降低采購成本,而且對于企業(yè)把握不準市場而產(chǎn)生的庫存,也可以通過電子商務來銷售。

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