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重慶出版集團(tuán):制定“百億集團(tuán)”規(guī)劃
2010-12-20 11:39 來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:張健
- 摘要:
- 2005年,重慶出版社轉(zhuǎn)企改制,成立重慶出版集團(tuán)公司。多年來(lái),重慶出版人堅(jiān)持“書(shū)行天下,傳承文明”的立社宗旨,初步探索出了一條重慶出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。
【CPP114】訊:在即將踏上“十二五”新征程之際,重慶出版集團(tuán)迎來(lái)了重慶出版社成立60周年、重慶出版集團(tuán)成立5周年華誕。60年來(lái),重慶出版人經(jīng)歷了從單一出版社到大型文化企業(yè)集團(tuán)的歷史性跨越。
2005年,重慶出版社轉(zhuǎn)企改制,成立重慶出版集團(tuán)公司。多年來(lái),重慶出版人堅(jiān)持“書(shū)行天下,傳承文明”的立社宗旨,初步探索出了一條重慶出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。
重慶出版社在文化體制改革的大潮下鳳凰涅槃、華麗轉(zhuǎn)身,創(chuàng)造了重慶出版集團(tuán)“十一五”輝煌。
文化體制改革取得重大突破
2005年,以重慶出版社為核心組建全面面向市場(chǎng)的重慶出版集團(tuán)公司,創(chuàng)造性地運(yùn)用“老人老辦法,新人新辦法”政策,摸索出了一條降低改革成本、減小改革阻力的新路子,大刀闊斧開(kāi)展人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革,形成了“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低”的良性激勵(lì)機(jī)制。體制的變革使集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制充滿活力,極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
成為國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)
5年來(lái),集團(tuán)出版圖書(shū)近萬(wàn)種,獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)近300項(xiàng)。由薄熙來(lái)倡導(dǎo)、策劃并親自作序的《讀點(diǎn)經(jīng)典》系列,深受廣大干部群眾喜愛(ài),累計(jì)發(fā)行已突破1000萬(wàn)冊(cè),“口袋小冊(cè)子”成為聞名全國(guó)的“文化大工程”;《熊貓史詩(shī)》榮獲中宣部“五個(gè)一工程”圖書(shū)獎(jiǎng),《中國(guó)和平發(fā)展道路》等圖書(shū)在中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)、中國(guó)出版政府獎(jiǎng)評(píng)選中均榜上有名;圖書(shū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,大眾圖書(shū)造貨碼洋較“十五”末期增加近10倍;《藏地密碼》、《女心理師》等暢銷圖書(shū)不斷涌現(xiàn),推動(dòng)集團(tuán)圖書(shū)在全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)占有率躋身前列。
集團(tuán)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,把選題策劃、資源開(kāi)拓、發(fā)行渠道延伸到北京、上海、廣東三大圖書(shū)出版發(fā)行中心;參與“重述神話”全球出版項(xiàng)目,使中國(guó)文化第一次進(jìn)入了世界文化的主流圈;集團(tuán)大力加強(qiáng)版權(quán)貿(mào)易,成為國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。
實(shí)施多元化戰(zhàn)略
實(shí)施多元化戰(zhàn)略,做大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模。針對(duì)集團(tuán)是由一個(gè)出版社自身裂變而形成的特點(diǎn),通過(guò)整合資源內(nèi)部擴(kuò)張,形成合理的文化產(chǎn)業(yè)鏈,從單一的出版社發(fā)展成涉及圖書(shū)出版發(fā)行、報(bào)刊傳媒、電子音像、網(wǎng)絡(luò)出版、紙業(yè)貿(mào)易、精品印務(wù)、卡通動(dòng)漫、機(jī)械制造及文化房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的大型文化企業(yè)集團(tuán)。
集團(tuán)在政策許可的范圍內(nèi),大膽聯(lián)合各種所有制成分的優(yōu)質(zhì)資本圍繞出版產(chǎn)業(yè)鏈條,多元發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。在保證絕對(duì)控股的情況下,探索出“國(guó)企向市場(chǎng)邁一步,民營(yíng)向規(guī)范靠一步”的鮮活經(jīng)驗(yàn),極大激發(fā)了國(guó)有文化企業(yè)的活力。多元化和股份制戰(zhàn)略的成功實(shí)施,使集團(tuán)的規(guī)模和效益大幅提升。2009年,重慶出版集團(tuán)(社)總資產(chǎn)已達(dá)34億元,銷售收入達(dá)12億元,利潤(rùn)近8000萬(wàn)元,分別是“十五”末期的11倍、3.5倍和2.7倍,在全國(guó)出版社總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模排名中,重慶出版社躋身“全國(guó)第三、地方第一”的先進(jìn)行列。2010年,集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)40億元。
加大國(guó)際合作力度
集團(tuán)黨委認(rèn)真研究、反復(fù)醞釀,確定了在“十二五”期間要以七大骨干出版工程和十大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為支撐,制定“百億集團(tuán)”規(guī)劃。
“十二五”期間,集團(tuán)將始終如一地堅(jiān)守文化出版陣地,完成好《中華大典》、《中國(guó)抗戰(zhàn)大后方歷史文化叢書(shū)》、“科學(xué)學(xué)術(shù)基金資助專著”系列、“重述神話”系列等重點(diǎn)圖書(shū)出版,重點(diǎn)打造一批代表國(guó)家水平的出版工程;為了推動(dòng)“唱讀講傳”活動(dòng)在人民群眾中深入持久開(kāi)展,要繼續(xù)做好《讀點(diǎn)經(jīng)典》的編輯出版和發(fā)行工作;打造好弘揚(yáng)紅巖精神和重慶題材優(yōu)秀圖書(shū),完成《忠誠(chéng)與背叛——紅巖續(xù)篇》和《大足石刻全集》等有地方特色的重點(diǎn)圖書(shū)出版工作;堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,不斷加大國(guó)際合作力度,版權(quán)輸出和引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新的突破;要努力策劃、出版一大批群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的暢銷書(shū)。
“十二五”期間,集團(tuán)將繼續(xù)深化文化體制改革,加快發(fā)展,致力于打造出版產(chǎn)業(yè)集群,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。未來(lái)5年,集團(tuán)將著力打造“一中心、一基地、一園區(qū)”,即重慶出版?zhèn)髅絼?chuàng)意中心、天健創(chuàng)意(動(dòng)漫)產(chǎn)業(yè)基地和江津珞璜出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)。依靠新興技術(shù),從傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)合和實(shí)施“跨區(qū)域、跨媒介、跨空間、跨所有制”的戰(zhàn)略,推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略重組,真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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重慶出版社在文化體制改革的大潮下鳳凰涅槃、華麗轉(zhuǎn)身,創(chuàng)造了重慶出版集團(tuán)“十一五”輝煌。
文化體制改革取得重大突破
2005年,以重慶出版社為核心組建全面面向市場(chǎng)的重慶出版集團(tuán)公司,創(chuàng)造性地運(yùn)用“老人老辦法,新人新辦法”政策,摸索出了一條降低改革成本、減小改革阻力的新路子,大刀闊斧開(kāi)展人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革,形成了“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低”的良性激勵(lì)機(jī)制。體制的變革使集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制充滿活力,極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
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實(shí)施多元化戰(zhàn)略
實(shí)施多元化戰(zhàn)略,做大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模。針對(duì)集團(tuán)是由一個(gè)出版社自身裂變而形成的特點(diǎn),通過(guò)整合資源內(nèi)部擴(kuò)張,形成合理的文化產(chǎn)業(yè)鏈,從單一的出版社發(fā)展成涉及圖書(shū)出版發(fā)行、報(bào)刊傳媒、電子音像、網(wǎng)絡(luò)出版、紙業(yè)貿(mào)易、精品印務(wù)、卡通動(dòng)漫、機(jī)械制造及文化房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的大型文化企業(yè)集團(tuán)。
集團(tuán)在政策許可的范圍內(nèi),大膽聯(lián)合各種所有制成分的優(yōu)質(zhì)資本圍繞出版產(chǎn)業(yè)鏈條,多元發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。在保證絕對(duì)控股的情況下,探索出“國(guó)企向市場(chǎng)邁一步,民營(yíng)向規(guī)范靠一步”的鮮活經(jīng)驗(yàn),極大激發(fā)了國(guó)有文化企業(yè)的活力。多元化和股份制戰(zhàn)略的成功實(shí)施,使集團(tuán)的規(guī)模和效益大幅提升。2009年,重慶出版集團(tuán)(社)總資產(chǎn)已達(dá)34億元,銷售收入達(dá)12億元,利潤(rùn)近8000萬(wàn)元,分別是“十五”末期的11倍、3.5倍和2.7倍,在全國(guó)出版社總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模排名中,重慶出版社躋身“全國(guó)第三、地方第一”的先進(jìn)行列。2010年,集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)40億元。
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“十二五”期間,集團(tuán)將始終如一地堅(jiān)守文化出版陣地,完成好《中華大典》、《中國(guó)抗戰(zhàn)大后方歷史文化叢書(shū)》、“科學(xué)學(xué)術(shù)基金資助專著”系列、“重述神話”系列等重點(diǎn)圖書(shū)出版,重點(diǎn)打造一批代表國(guó)家水平的出版工程;為了推動(dòng)“唱讀講傳”活動(dòng)在人民群眾中深入持久開(kāi)展,要繼續(xù)做好《讀點(diǎn)經(jīng)典》的編輯出版和發(fā)行工作;打造好弘揚(yáng)紅巖精神和重慶題材優(yōu)秀圖書(shū),完成《忠誠(chéng)與背叛——紅巖續(xù)篇》和《大足石刻全集》等有地方特色的重點(diǎn)圖書(shū)出版工作;堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,不斷加大國(guó)際合作力度,版權(quán)輸出和引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新的突破;要努力策劃、出版一大批群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的暢銷書(shū)。
“十二五”期間,集團(tuán)將繼續(xù)深化文化體制改革,加快發(fā)展,致力于打造出版產(chǎn)業(yè)集群,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。未來(lái)5年,集團(tuán)將著力打造“一中心、一基地、一園區(qū)”,即重慶出版?zhèn)髅絼?chuàng)意中心、天健創(chuàng)意(動(dòng)漫)產(chǎn)業(yè)基地和江津珞璜出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)。依靠新興技術(shù),從傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)合和實(shí)施“跨區(qū)域、跨媒介、跨空間、跨所有制”的戰(zhàn)略,推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略重組,真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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