規(guī)避功能機(jī)時(shí)代的“錯(cuò)誤”
　　
　　智能手機(jī)，對(duì)金立來(lái)說(shuō)不僅僅是在硬件生產(chǎn)上多了一個(gè)新產(chǎn)品，更重要的是我們不想再重復(fù)功能機(jī)時(shí)代犯下的“錯(cuò)誤”———只做一個(gè)單純的設(shè)備生產(chǎn)商，將后續(xù)的用戶資源全部拱手讓給第三方軟件開(kāi)發(fā)商。所以，我更愿意把試水智能手機(jī)看作是金立轉(zhuǎn)型的一次嘗試，這也是去年5月金立全資控股成立“奧軟”的主要原因。
　　
　　當(dāng)然，我能想到，會(huì)有很多聲音跳出來(lái)質(zhì)疑硬件廠商是否具備軟件開(kāi)發(fā)和玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基因。過(guò)去的歷史也證明了在這條路上，失敗者眾多而成功者寥寥。但對(duì)我們而言，有一點(diǎn)認(rèn)識(shí)是很清晰的，即如果延續(xù)功能機(jī)時(shí)代的思路，單純做一個(gè)設(shè)備生產(chǎn)商，不可能有非常光明的出路。
　　
　　現(xiàn)階段，基于剛才說(shuō)的第一批國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)用戶的特征，我們不會(huì)和那些在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做智能手機(jī)操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)合作。一來(lái)，他們渴望在產(chǎn)業(yè)鏈中掌握主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)的目的已經(jīng)非常明確，這與金立本身的利益存在著潛在沖突；二來(lái)，在他們的應(yīng)用商店里可以下載或購(gòu)買(mǎi)的軟件很難保證質(zhì)量，我們寧可自己在安卓系統(tǒng)或MTK的基礎(chǔ)上做二次開(kāi)發(fā)，并搭建自己的AppStore，嚴(yán)格審核其中的應(yīng)用程序。同時(shí)，再通過(guò)與諸如機(jī)鋒商店、優(yōu)億軟件商城等軟件商店的合作，來(lái)豐富用戶的選擇余地。
　　
　　另一方面，我們還會(huì)基于用戶需求，自行開(kāi)發(fā)一些新的功能，例如將通訊錄與應(yīng)用程序的好友系統(tǒng)打通，讓用戶在打開(kāi)通訊錄時(shí)就可以看到有哪些人也在使用另一個(gè)即時(shí)通訊或社交軟件。這一功能目前正準(zhǔn)備先在功能手機(jī)上加以推廣，之后再引入到智能手機(jī)中。
　　
　　除此之外，我們也在考慮收購(gòu)一些國(guó)內(nèi)比較成熟的互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)自身互聯(lián)網(wǎng)基因，以贏得與金立集團(tuán)的合作。盡管眼下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)勢(shì)頭正旺，使得收購(gòu)估值不斷上漲，但正是因?yàn)檫@樣，我們才會(huì)更多地考慮成熟團(tuán)隊(duì)，以降低并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　雖然奧軟是金立全資控股的子公司，但彼此之間并沒(méi)有強(qiáng)制的合作協(xié)議。如果我們做得不夠好，金立有權(quán)不選擇我們的產(chǎn)品；而等到我們做得足夠好了，我想我們也可以在金立之外增加更多的手機(jī)廠商作為合作伙伴。
　　

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