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傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型更要“轉(zhuǎn)腦” 學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維
2012-12-06 11:59 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:陳培
- 摘要:
- 在數(shù)字化浪潮洶涌而來的當(dāng)下,傳統(tǒng)出版社要成功轉(zhuǎn)型應(yīng)如何轉(zhuǎn)變角色、轉(zhuǎn)換思維是擺在每個(gè)傳統(tǒng)出版人面前的難題之一。日前在京召開的第五期全國數(shù)字出版編輯高級(jí)研修班上,很多傳統(tǒng)出版人不約而同地談到了一個(gè)觀點(diǎn)——做好數(shù)字出版要學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)腦”,學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維。
構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)
讓互聯(lián)網(wǎng)為我所用
與傳統(tǒng)編輯部門不同,數(shù)字出版的特殊性對(duì)從業(yè)者提出了更高的要求。很多傳統(tǒng)出版社發(fā)現(xiàn),在構(gòu)建數(shù)字出版團(tuán)隊(duì)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司的架構(gòu)模式與專業(yè)人員的加入使其在數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)上更得心應(yīng)手。
據(jù)王禹介紹,“愛洋蔥”剛成立時(shí)只有十三四個(gè)人,現(xiàn)增加至29人,且新入職的無論是技術(shù)人員、內(nèi)容策劃人員還是運(yùn)營人員都具有在互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)在的“愛洋蔥”包括技術(shù)、運(yùn)營、內(nèi)容三個(gè)團(tuán)隊(duì)。“我們的團(tuán)隊(duì)按照互聯(lián)網(wǎng)公司的方式去運(yùn)作,這也是網(wǎng)站可以在短時(shí)間內(nèi)上線的原因。”王禹說道。
在人民郵電出版社,音像電子與網(wǎng)絡(luò)出版部的團(tuán)隊(duì)核心是產(chǎn)品經(jīng)理,主要由策劃和開發(fā)人員組成,具體環(huán)節(jié)涵蓋選題、腳本、開發(fā)、測試和營銷。安達(dá)表示,整個(gè)部門都是基于互聯(lián)網(wǎng)公司的崗位進(jìn)行設(shè)置,如APP研發(fā)由產(chǎn)品經(jīng)理帶隊(duì),團(tuán)隊(duì)里有腳本策劃師、UI設(shè)計(jì)師、開發(fā)工程師、測試人員、后續(xù)營銷推廣人員等。
“我們會(huì)在產(chǎn)品開發(fā)初期、末期與選書的責(zé)任編輯開兩次會(huì)。第一次落實(shí)腳本,因?yàn)樨?zé)任編輯對(duì)書最了解,可以彌補(bǔ)腳本策劃師的不足,增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)性;第二次確定產(chǎn)品推廣方案,重點(diǎn)討論產(chǎn)品營銷方面的問題,如APP的名稱、分類、定價(jià)等。”安達(dá)認(rèn)為這兩次與責(zé)任編輯的會(huì)議也是人民郵電出版社在團(tuán)隊(duì)建設(shè)做法上的創(chuàng)新。
安達(dá)同時(shí)表示,人民郵電出版社堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的人才建設(shè)機(jī)制,注重人才更新與新人的培養(yǎng)。“腳本策劃師在團(tuán)隊(duì)中扮演重要角色,以前曾經(jīng)嘗試找外面的人來做,但常常出現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品理解有偏頗的問題。這樣的人才還要出版社自己培養(yǎng)。”
從傳統(tǒng)編輯轉(zhuǎn)型做數(shù)字出版編輯的代莎莉也表示,從個(gè)人角度來看,除了要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,傳統(tǒng)出版人應(yīng)時(shí)刻保持一顆好奇心,勤發(fā)問、多交流,從一個(gè)小項(xiàng)目入手,“和產(chǎn)品一起成長”。
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