根據(jù)優(yōu)酷土豆集團(tuán)公布最新的財務(wù)報告顯示，優(yōu)酷土豆集團(tuán)移動端的流量占到總訪問量的20%。這個比例足以成為優(yōu)酷土豆將其迅速變?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的理由。涉足移動視頻領(lǐng)域成為了視頻橫向領(lǐng)域拓展的一個開局。古永鏘認(rèn)為，“現(xiàn)在移動終端崛起的時代已經(jīng)到來了，未來五到十年這方面的發(fā)展會越來越快。這也是三網(wǎng)合一時代我們必須去思索和開拓的領(lǐng)域”。按照古永鏘定義五到十年的移動視頻發(fā)展期限來看，優(yōu)酷土豆集團(tuán)現(xiàn)在布局的目的主要有兩個：一是爭奪更大的市場和用戶群，將之培養(yǎng)成優(yōu)酷土豆的“收看習(xí)慣”；二是作為國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站，在移動視頻領(lǐng)域有如此大動作，將帶動主流市場更快走上移動視頻之路。
　　
　　在移動視頻領(lǐng)域，想先發(fā)制人的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止優(yōu)酷土豆一家，既有搜索或門戶旗下的百度影音、騰訊視頻、搜狐視頻，也有網(wǎng)絡(luò)電視的領(lǐng)軍人物PPTV、PPS，更有愛奇藝、迅雷看看等移動網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺，群英薈萃，各個實(shí)力不俗。相比其他類別的應(yīng)用，移動視頻的同質(zhì)化競爭最為嚴(yán)重，用戶對于移動視頻的粘性也相對較低。從目前移動視頻的架構(gòu)而言，可以說是千篇一律，除去logo等直觀因素之外，差異十分不明顯。同質(zhì)化的廝殺，為移動視頻前景抹上了一層不確定因素。
　　
　　七劍之外，仍有江湖：如果移動互聯(lián)網(wǎng)的入口卡位，僅僅只是“七劍”天下，未免顯得過于單薄和乏味。我們認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)，很有可能是傳統(tǒng)大鱷開拓疆土、主導(dǎo)發(fā)展的另一片天地，但事物的發(fā)展總是存在一定的變數(shù)，在接下來的移動互聯(lián)入口卡位戰(zhàn)中，旁觀者總是懷揣著一份小小的雀躍，期待有著全新的新奇勢力橫空而出，殺入七雄爭斗的戰(zhàn)場，使出一擊即中的招式，輕巧地卡位移動互聯(lián)的入口。
　　
　　七劍之外的江湖，還有以360安全衛(wèi)士挑戰(zhàn)各大門派的奇虎360、以手機(jī)地圖這一“殺手級”應(yīng)用搶奪移動互聯(lián)入口的高德地圖、谷歌地圖，都有可能成為撼動傳統(tǒng)“七劍”的黑馬級人物。
　　
　　移動互聯(lián)網(wǎng)入口的入場券著實(shí)太少，最終能得到入場券的幸運(yùn)兒畢竟是少數(shù)。在移動互聯(lián)的入口卡位戰(zhàn)時期關(guān)注移動格局，才能在其中尋得廣告見縫插針的良機(jī)，移動互聯(lián)終究會成長為開拓廣告層次與豐富度的下一片藍(lán)海。