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江西江報(bào)傳媒彩印：劍指商印大市場

2013-07-10 11:43 來源：中國新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編：江佳

摘要：: 江西日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)組建了全省第一家獨(dú)具法人資格的股份制印刷企業(yè)——江西江報(bào)傳媒彩印有限公司，2006年12月正式掛牌成立。從創(chuàng)業(yè)到轉(zhuǎn)型，江西江報(bào)傳媒彩印有限公司經(jīng)歷市場風(fēng)雨的洗禮，在商印市場爭得一席之地。

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　　【CPP114】訊：江西日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)遵照中共中央、國務(wù)院2005年年底發(fā)出的《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》文件精神和要求，探索文化企業(yè)的改革發(fā)展之路，組建了全省第一家獨(dú)具法人資格的股份制印刷企業(yè)——江西江報(bào)傳媒彩印有限公司，2006年12月正式掛牌成立。從創(chuàng)業(yè)到轉(zhuǎn)型，江西江報(bào)傳媒彩印有限公司經(jīng)歷市場風(fēng)雨的洗禮，在商印市場爭得一席之地。
　　
　　初期依托江報(bào)集團(tuán)發(fā)展
　　
　　工藝技術(shù)立足高端，競爭形式差異有別，生產(chǎn)經(jīng)營互利雙贏，合縱連橫手段靈活，江西江報(bào)傳媒彩印有限公司致力于打造全新的印刷企業(yè)發(fā)展平臺。根據(jù)定位，公司先后投資5000萬元，引進(jìn)了當(dāng)時(shí)先進(jìn)的制版、印刷、裝訂成套設(shè)備：包括方正雕龍9600CTP計(jì)算機(jī)直接制版系統(tǒng)，曼羅蘭700四色膠印機(jī)，日本秋山JP440八色膠印機(jī)，四條全自動膠訂和騎馬聯(lián)動裝訂線及其他一些印后加工設(shè)備。
　　
　　在企業(yè)管理上，他們探索新的管理模式，建立健全切合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度：大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)、管理人才；堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，成立“品管部”，高薪聘請業(yè)內(nèi)印刷專家，主持公司質(zhì)量管理工作；從業(yè)務(wù)、物料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、服務(wù)等方面規(guī)范運(yùn)作程序，保障良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　
　　公司秉承“誠信為本，質(zhì)量取勝”的經(jīng)營宗旨，大力拓展畫冊、雜志、書刊、直接郵遞廣告單等業(yè)務(wù)，得到江報(bào)集團(tuán)子報(bào)子刊的大力支持，紛紛為他們提供業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)穩(wěn)定后，公司開始試印房地產(chǎn)類廣告特刊，半年后，收到良好的市場反響，真切感受到房地產(chǎn)類廣告特刊的市場前景，從2007年起全面推廣，大批量印刷廣告特刊，每月印量近100萬份，很快打開了局面。除此之外，還有定期刊物《報(bào)刊精萃》與大型畫冊《江南都市》等業(yè)務(wù)。社內(nèi)業(yè)務(wù)的支持使企業(yè)站穩(wěn)了腳跟，初期兩年每年總產(chǎn)值都在400萬元左右。
　　
　　困境中決定轉(zhuǎn)型商印市場
　　
　　2008年全球經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬，國內(nèi)房地產(chǎn)市場陡然降溫，原來最大的業(yè)務(wù)——廣告特刊也不再印刷了。專為此項(xiàng)業(yè)務(wù)引進(jìn)的秋山八色印刷機(jī)，剛剛安裝調(diào)試好，就面臨“下崗”。
　　
　　面對嚴(yán)峻的市場形勢，公司認(rèn)真反思了經(jīng)營運(yùn)作情況，冷靜分析了企業(yè)面臨的困境——業(yè)務(wù)過分依賴報(bào)社內(nèi)部的支持，缺乏市場開拓精神；企業(yè)定位不準(zhǔn)，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。要克服依賴思想和同質(zhì)化惡性競爭，就必須調(diào)整經(jīng)營思路，由眼睛向內(nèi)轉(zhuǎn)為目光向外，確立以市場為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，打通商印市場這條生命線、發(fā)展線；把報(bào)社內(nèi)的業(yè)務(wù)作為市場經(jīng)營的必要補(bǔ)充，將其僅作為其中一個客戶來看待。只有擺正位子才能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　透過危機(jī)找商機(jī)，雖然國際金融危機(jī)給市場帶來新變化，但商業(yè)印刷市場空間很大，公司決定加大商印業(yè)務(wù)的開拓力度，形成鞏固傳統(tǒng)老業(yè)務(wù)、開拓商印新業(yè)務(wù)的經(jīng)營格局。這需要加強(qiáng)與廣告商、印刷中間商的合作，把合縱連橫策略落到實(shí)處，拓寬業(yè)務(wù)渠道，防止現(xiàn)有設(shè)備閑置。同時(shí)需要加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，建設(shè)設(shè)計(jì)制作隊(duì)伍和專業(yè)人才隊(duì)伍，形成與一流設(shè)備和工藝流程相匹配的人才團(tuán)隊(duì)。
　　
　　業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要抓手。公司副總經(jīng)理蔣育楷配合總經(jīng)理史兵，一手抓市場、抓業(yè)務(wù)；一手抓管理、抓生產(chǎn)。在他們辛勤的工作下，業(yè)務(wù)開拓有了重大突破，直接郵遞廣告單業(yè)務(wù)激增，一時(shí)出現(xiàn)裝訂不過來的現(xiàn)象。他們不得不重新組建裝訂車間，增加必要的裝訂設(shè)備，組織帶領(lǐng)非生產(chǎn)人員到車間參加勞動，加班加點(diǎn)保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
　　