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畢昇印刷技術(shù)獎(jiǎng)獲得者眼中的印刷未來(lái)

2013-12-05 10:03 來(lái)源：中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編：江佳

摘要：: 當(dāng)數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沖擊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)统杀緞趧?dòng)力的紅利逐漸消失，當(dāng)“限酒令”“限卡令”等政策拉低印刷需求，當(dāng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)整帶來(lái)需求不足，印刷的未來(lái)在哪里？在11月29日舉辦的第12屆畢昇印刷技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，獲獎(jiǎng)?wù)咴诨?dòng)交流環(huán)節(jié)，圍繞當(dāng)前印刷業(yè)發(fā)展中的這些熱點(diǎn)問題，探討印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之道。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：當(dāng)數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沖擊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)统杀緞趧?dòng)力的紅利逐漸消失，當(dāng)“限酒令”“限卡令”等政策拉低印刷需求，當(dāng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)整帶來(lái)需求不足，印刷的未來(lái)在哪里？在11月29日舉辦的第12屆畢昇印刷技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，獲獎(jiǎng)?wù)咴诨?dòng)交流環(huán)節(jié)，圍繞當(dāng)前印刷業(yè)發(fā)展中的這些熱點(diǎn)問題，探討印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之道。記者摘取部分獲獎(jiǎng)?wù)叩挠^點(diǎn)，探求印刷業(yè)的發(fā)展前景。
　　
　　書刊印刷：擁抱數(shù)字印刷大潮
　　
　　觀點(diǎn)代表：北京盛通印刷股份有限公司
　　
　　栗延秋副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
　　
　　在印刷各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中，做書刊印刷最辛苦，利潤(rùn)也最低。在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，做得好的企業(yè)通常在技術(shù)應(yīng)用上緊跟時(shí)代發(fā)展。當(dāng)數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來(lái)時(shí)，他們也張開了雙臂積極擁抱。
　　
　　北京盛通印刷股份有限公司是出版物印企中首家上市的，該公司副董事長(zhǎng)栗延秋表示，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求，盛通也在發(fā)展數(shù)字按需印刷，力爭(zhēng)能夠在出版物印刷領(lǐng)域建立從1冊(cè)到100萬(wàn)冊(cè)的柔性生產(chǎn)體系。
　　
　　從最初的數(shù)字出版，到在線編輯校色，再到遠(yuǎn)程打樣，最近十年盛通在數(shù)字印刷上的應(yīng)用比較多。近幾年，盛通在網(wǎng)絡(luò)按需上做了很多嘗試，“2012年我們組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)了適用于網(wǎng)絡(luò)印刷的系統(tǒng)——盛通商印快線，能實(shí)現(xiàn)在線下單、傳版、校色、確認(rèn)、支付、物流，目前在試運(yùn)營(yíng)狀態(tài)”。栗延秋表示，目前這個(gè)系統(tǒng)針對(duì)商業(yè)產(chǎn)品在推廣，未來(lái)要把它連接到出版物印刷中，真正實(shí)現(xiàn)從1冊(cè)到100萬(wàn)冊(cè)的按需印刷。
　　
　　栗延秋認(rèn)為，目前我國(guó)多數(shù)做網(wǎng)絡(luò)印刷的網(wǎng)站，只是做了前端的在線報(bào)價(jià)和接單工作，沒有實(shí)現(xiàn)后面的在線編校和確認(rèn)，也沒有實(shí)現(xiàn)最后的支付和物流的全流程網(wǎng)絡(luò)管理。她預(yù)測(cè)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)印刷還有一段很艱辛和漫長(zhǎng)的路。
　　
　　報(bào)業(yè)印刷：拓展商業(yè)和包裝印刷
　　
　　觀點(diǎn)代表：成都博瑞傳播股份有限公司印務(wù)分公司
　　
　　易智總經(jīng)理
　　
　　國(guó)內(nèi)大型報(bào)業(yè)印企的發(fā)展軌跡，大抵可以從成都博瑞傳播股份有限公司印務(wù)分公司的發(fā)展中看出來(lái)。該公司總經(jīng)理易智表示：“我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上走過了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是單純的新聞紙印刷；第二階段是商業(yè)印刷，博瑞2008年進(jìn)入商業(yè)印刷，以印刷期刊為主，大概兩年多時(shí)間做到了一個(gè)多億元的銷售。2011年我們進(jìn)入第三階段，切入到包裝印刷，生產(chǎn)一些簡(jiǎn)易的包裝，如貼片、手提袋等，從今年起開始做酒包和藥包。”
　　
　　和栗延秋的觀點(diǎn)一樣，易智也認(rèn)為印刷業(yè)必須要迎接個(gè)性化和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，“在未來(lái)印刷的業(yè)務(wù)會(huì)更碎片化，單批印量會(huì)更小，不僅書刊按需印刷，包裝印刷也是這樣”。他舉例說(shuō)：“今后個(gè)性化的酒包會(huì)越來(lái)越多，今年‘限酒令’對(duì)白酒有影響，但江津老白干及其新推出的‘江小白’銷量就非常好，這個(gè)跟其包裝的個(gè)性化很有關(guān)系。他們賣到江浙和在川渝銷售的包裝是不一樣的，這說(shuō)明前面的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)是非常重要的。”他表示，接下來(lái)博瑞會(huì)考慮利用智能手機(jī)終端，考慮開拓相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
　　