二、郭臺銘為何牽手馬云而非劉強(qiáng)東？

  富連網(wǎng)要先求生存。可它除了背靠產(chǎn)品資源外，并沒有真正的人才與經(jīng)驗(yàn)。

  于是郭臺銘開始尋找平臺伙伴扶持富連網(wǎng)。在中國大陸，天貓屬首選。有人說，京東3C很好，郭為啥不跟劉強(qiáng)東勾兌？首先，京東與阿里完全不是一個量級。京東3C不錯，但商業(yè)模式、平臺影響力、支持力度等，整體明顯不及天貓。

  過去一年，天貓平臺對品牌的吸引力越來越大。尤其今年4月以來，幾乎將所有知名手機(jī)品牌拉到平臺，它推出的五化戰(zhàn)略，整合了阿里旗下多種渠道資源，對品牌企業(yè)擁有很高的吸附力。截至目前，除小米與中華酷聯(lián)等本土品牌外，連蘋果都在天貓開設(shè)旗艦店，并有意為天貓618年中促站臺。

  郭臺銘牽手馬云，還有私交背景。早在2007年，阿里B2B掛牌香港前，兩人就來往密切，談過合作，郭臺銘當(dāng)年參加過阿里杭州電商會，現(xiàn)場做了在大陸的第一次公開演講，談電商愿景。之后不久，鴻海旗下子公司在阿里IPO前買入其0.347%股份，明顯幫襯馬云。而且，2009年12月，郭臺銘與馬云還聯(lián)手投資1億元，成立浙江百世物流，主要服務(wù)杭州周邊。

  郭臺銘與馬云這樣的關(guān)系，劉強(qiáng)東估計(jì)說不出話來，畢竟實(shí)力、交情都不如人家嘛。

  不過，富連網(wǎng)天貓旗艦店仍然缺少專業(yè)人才。于是富士康只能挖人對接天貓。換句話說，富聯(lián)網(wǎng)充當(dāng)了富士康和天貓全面合作的紐帶。

  三、郭臺銘為啥鐘情618，對著大陸品牌猛“點(diǎn)贊”？

  現(xiàn)在話題回到謝璞拆我臺上來。郭臺銘這次鐘情與天貓618大促合作，力推美國富可視品牌，我上次說了，這跟郭臺銘的危機(jī)感有關(guān)。

  因?yàn)椋�富士康已被蘋果等品牌廠家捆綁太深，利潤微薄，研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營風(fēng)險很高，當(dāng)蘋果日益被安卓陣營沖擊后，出貨不利，轉(zhuǎn)單明顯，郭臺銘已很麻煩。實(shí)際上，去年富士康就在iPhone5生產(chǎn)上遭遇重大挑戰(zhàn)，返工損失巨大。目前蘋果部分訂單也已分流。