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北人董事長張培武：電子出版的多元盈利模式

2014-11-04 16:26 來源：iDonews 責編：周艷平

摘要：: 2007年7月，張培武先生入駐北人集團董事會并擔任董事長職務，至今正好七年。當時的北人集團是中國傳統出版設備制造行業首屈一指的民族企業而紅極一時，公司不僅早早完成上市，而且市值龐大。

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【CPP114】訊：2007年7月，張培武先生入駐北人集團董事會并擔任董事長職務，至今正好七年。當時的北人集團是中國傳統出版設備制造行業首屈一指的民族企業而紅極一時，公司不僅早早完成上市，而且市值龐大。人們說到感情生活時總是提到“七年之癢”，張先生在北人的七年正好經歷了傳統出版行業從繁榮到低潮又到復蘇的過渡階段，而做為傳統出版設備集團的董事長對出版行業更是有著比常人更深的理解。

陳：以您多年在對出版行業的觀察，您認為出版行業現狀是怎樣的？

張：最近幾年，尤其是2008年以來隨著電子互聯網、電子出版技術等的進步，出版行業確實發生了很大的變化。以美國的蘋果、谷歌和亞馬遜等大型公司為首的外企推出了各自的電子出版系統對傳統出版行業造成了很大的打擊。尤其是亞馬遜推出結合其硬件Kindle閱讀器的KTD服務以來，傳統書籍類出版行業似乎進入了嚴冬——世界范圍內的書籍印刷量顯著下降。這是不爭的事實。由于模式優勢，現在很多的小說、評論等都通過電子出版或者網絡的方式進行發布，這是老生常談了。

陳：您認為電子出版主要從哪幾個方面影響了現代出版業？

張：首先，正如前面所說的，iPad、Kindle等電子出版閱讀媒介的出現打擊了傳統書籍類出版的熱情。其次，就是以網絡媒介為支撐的“網絡+傳統出版+X（影視制作、游戲等）”的商業出版模式促進了網絡文學的繁榮，但在一定程度上抑制了書籍出版業。比如，在過去一個作者寫了一本書一般會投遞到出版社付梓出版，那時候即使是一般的作品出版社也不會拒絕，因為誰也無法把握其成功的幾率。但是現在，出版社出版的作品大都是網絡上已經經過數萬甚至數十萬千萬的讀者檢驗過的東西，所以就避免了出版社無謂的投資浪費。第三種就是基于智能手機、平板電腦等智能設備的APP程序對雜志、報刊等即時類出版的影響也不容小覷。

陳：電子出版比傳統出版的優勢在哪里？

張：除了許多學者專家講過的那些強大的終端優勢、數據龐大的內容資源等，我個人更看重的是他們的多元盈利模式。以亞馬遜為例，亞馬遜采用的是“終端+平臺”的銷售模式。也就是說他們把自己龐大的數據資源與自己的Kindle閱讀終端綁定在一起銷售，這樣兩者互為依托可以產生很好的互促作用。這也表明亞馬遜對自己的數據資源更為自信。如此，公司的盈利范圍就會擴大，而且不會局限在一點上。當然，iPad的半封閉模式比亞馬遜更有優勢，這是建立在對自己硬件產品足夠自信的基礎之上的。