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分析:數(shù)碼印刷應(yīng)強化服務(wù)體系 提高增值效應(yīng)

2014-12-11 09:18 來源:鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F 責(zé)編:周艷平

摘要:
在當(dāng)前大的印刷環(huán)境下,受勞動力用工、用電及耗材成本的增加,產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭程度較高等因素的影響,印刷企業(yè)已經(jīng)明顯出現(xiàn)增長乏力、贏利空間下降的趨勢,如果還是停留在一味擴大產(chǎn)能,在購置設(shè)備上花大力氣, 那必將是死路一條。所以必須顛覆傳統(tǒng)理念,充分利用大數(shù)據(jù),提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中獲取最大贏利空間。
    【CPP114】訊:在當(dāng)前大的印刷環(huán)境下,受勞動力用工、用電及耗材成本的增加,產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭程度較高等因素的影響,印刷企業(yè)已經(jīng)明顯出現(xiàn)增長乏力、贏利空間下降的趨勢,如果還是停留在一味擴大產(chǎn)能,在購置設(shè)備上花大力氣, 那必將是死路一條。所以必須顛覆傳統(tǒng)理念,充分利用大數(shù)據(jù),提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中獲取最大贏利空間。要想打破傳統(tǒng)印刷的瓶頸,無疑數(shù)碼印刷是個良方,但其關(guān)鍵不在于數(shù)碼印刷本身,而應(yīng)該是其商業(yè)模式或贏利模式的變革。并且隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷進步和廣泛應(yīng)用,將為數(shù)碼印刷的未來打開巨大的發(fā)展空間,大數(shù)據(jù)將為數(shù)碼印刷增添快速騰飛之翼。


 依托大數(shù)據(jù) 創(chuàng)新用戶體驗


  在市場經(jīng)濟中,客戶的需求永遠是最核心的要素,也是最難把握的要素。大數(shù)據(jù)的強項在于通過挖掘、關(guān)聯(lián)、預(yù)測、洞察消費者的需求,甚至是未來的潛在需求。也正源于此,不遠的將來,大數(shù)據(jù)將決定一家企業(yè)的競爭力。隨著擁有的數(shù)據(jù)越來越多,大數(shù)據(jù)擁有者將大放異彩,因為他們可以把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價值。同時最好的大數(shù)據(jù)服務(wù)都是以創(chuàng)新思維為基礎(chǔ)的,而創(chuàng)新則是企業(yè)家們能夠使用的一個特定工具,通過這個工具他們能夠?qū)⒆兓D(zhuǎn)換成機會,由這個機會來提供業(yè)務(wù)和服務(wù)。


  由社交媒體、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等引發(fā)的大數(shù)據(jù)趨勢,不僅改變了人們的生活習(xí)慣,更提供了一種全新的商業(yè)運行方式。如何改變我們的營銷方式,以創(chuàng)新來滿足不同類型客戶的體驗需求是首要任務(wù)。目前數(shù)碼印刷的模式是以門店經(jīng)營為主,經(jīng)營模式單一,連鎖化程度不高,因此必須要打破傳統(tǒng)的用戶體驗方式,即打破傳統(tǒng)的人為效應(yīng)和經(jīng)驗主義。


  在大數(shù)據(jù)時代,要充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維,要唯“平民為王”、用戶體驗至上,才能增強品牌的影響力。正如倫敦藝術(shù)大學(xué)的大衛(wèi)·潘弗德教授所說:“創(chuàng)新是決定一個企業(yè)能否成功的最關(guān)鍵點,要保持開放的心態(tài),愿意去冒險并經(jīng)得起失敗。”所以,企業(yè)只有首先把用戶體驗做好, 并且珍惜與客戶的每一次接觸,認真對待服務(wù)過程中的每一個節(jié)點,達到良性互動,才能增加用戶的粘連度,才能最大限度地提升公司的價值,做大市場份額,并真正享受大數(shù)據(jù)運用帶來的市場紅利。


  強化服務(wù)體系 提高增值效應(yīng)


  在目前數(shù)碼印刷的市場狀態(tài)下,要增加數(shù)碼印刷的利潤率,提高增值效應(yīng), 必須采用數(shù)字化的手段來運作,要善于將電子商務(wù)平臺與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。當(dāng)傳統(tǒng)印刷披上大數(shù)據(jù)的華美外衣后,印刷已不再是低端的加工產(chǎn)業(yè),而扮演的是服務(wù)運營商的角色。例如,英國的精美紙雕圖樣(PhotoBox)公司就是一個向用戶提供在線印刷產(chǎn)品個性定制服務(wù)的公司,他們從印刷賀卡開始,通過與在線平臺及手機運營商的合作,將銷售觸角延伸到了20多個國家,并推出了不同語言的網(wǎng)站。其服務(wù)涵蓋了印刷品的印制、墻飾、賀卡、文具、衣服、個性裝飾等多個領(lǐng)域,這些服務(wù)的出發(fā)點就是將個性定制和電子商務(wù)結(jié)合在一起,深刻闡釋了以服務(wù)性為導(dǎo)向的重要性。這家公司2013年4月的銷售額達1.476億英鎊,比上年增長38%,利潤率增長50%。所以數(shù)碼印刷雖在印刷,但貴在增值服務(wù),要盡可能實現(xiàn)服務(wù)增加,投入不增加,借助電子商務(wù)手段擴大業(yè)務(wù)范圍。

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