除了上面兩位設(shè)計(jì)師之外，由企鵝出版社發(fā)展而來(lái)的企鵝出版集團(tuán)還與世界知名的美術(shù)師、設(shè)計(jì)師和插畫(huà)家合作，這些名家包括索爾·巴斯、米爾頓·格拉塞、達(dá)米恩·赫斯特、班克斯等。企鵝出版集團(tuán)北亞地區(qū)總經(jīng)理周海倫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“書(shū)的封面是我們唯一的也是最重要的廣告，同時(shí)也是一本書(shū)自己的廣告。”這句話道出了企鵝品牌傳播的秘訣。
  
  2006年，企鵝從英國(guó)各行業(yè)的著名品牌中脫穎而出，成為英國(guó)國(guó)家品牌。這一重大成功，離不開(kāi)圖書(shū)裝幀設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)。
  
  當(dāng)然，圖書(shū)品牌的傳播肯定不能僅僅只依靠圖書(shū)的裝幀設(shè)計(jì)一個(gè)途徑，通過(guò)與書(shū)業(yè)上下游企業(yè)以及各種傳媒機(jī)構(gòu)合作，圍繞圖書(shū)進(jìn)行全方位多層次的品牌傳播也是重要的方面。在企鵝和蘭登的發(fā)展史上，通過(guò)周密策劃進(jìn)行重點(diǎn)圖書(shū)的話題營(yíng)銷(xiāo)，從而達(dá)到宣傳出版社品牌目的的做法已經(jīng)十分嫻熟。1934年，蘭登出版喬伊斯的意識(shí)流杰作《尤利西斯》就充分利用了話題營(yíng)銷(xiāo)策略。當(dāng)時(shí)，蘭登通過(guò)周密策劃，使《尤利西斯》在美國(guó)正式出版之前就構(gòu)成了新聞事件，成為當(dāng)時(shí)美國(guó)各大報(bào)爭(zhēng)相報(bào)道的主題，出版后該書(shū)馬上獲得了驚人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，成為超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)，而蘭登的經(jīng)典文學(xué)出版機(jī)構(gòu)的品牌也得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。近年來(lái)，企鵝借助英美等國(guó)家的全民閱讀活動(dòng)，與電視臺(tái)、報(bào)社等傳媒機(jī)構(gòu)及圖書(shū)館、書(shū)店多方合作，開(kāi)展閱讀活動(dòng)，進(jìn)行話題式營(yíng)銷(xiāo)，有效地強(qiáng)化了企鵝在經(jīng)典文學(xué)平裝書(shū)領(lǐng)域的品牌形象，大大促進(jìn)了圖書(shū)銷(xiāo)售。
  
  如今IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益迅猛，互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋廣度和深度日益增加，出版品牌的傳播也必須跟上時(shí)代潮流。包括蘭登和企鵝在內(nèi)的歐美一流大眾出版商都充分意識(shí)到了IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的深刻影響。尤其在最近幾年，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，繞過(guò)傳統(tǒng)出版商進(jìn)行自助出版的作家越來(lái)越多，有的還是相當(dāng)有號(hào)召力的暢銷(xiāo)書(shū)作家。如何在新的傳播環(huán)境和新的產(chǎn)業(yè)格局下維護(hù)出版社在作家和讀者心目中的品牌價(jià)值，已經(jīng)成為一個(gè)十分迫切的問(wèn)題。
  
  值得我國(guó)傳統(tǒng)出版社注意的是，歐美一流大眾出版商面對(duì)數(shù)字化浪潮的沖擊，不是局限于被動(dòng)地做傳統(tǒng)圖書(shū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)，而是站在戰(zhàn)略高度從源頭上解決問(wèn)題，將出版社的重要資源(作家)、出版社的服務(wù)對(duì)象(讀者)想方設(shè)法吸引到自己的周?chē)�，通過(guò)有效的溝通和資訊獲取，掌握他們的需求，并及時(shí)提供相應(yīng)服務(wù)，使出版社品牌價(jià)值在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為影響全世界社會(huì)經(jīng)濟(jì)重要因素的今天依然能夠歷久彌新、不斷增值。2012年，蘭登推出“作者門(mén)戶網(wǎng)站”，為作家提供相關(guān)圖書(shū)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，為他們打造品牌提供服務(wù)。蘭登還積極開(kāi)展消費(fèi)者行為分析和針對(duì)讀者的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使出版社對(duì)讀者的服務(wù)更加貼身周到。2014年3月，合并后的企鵝蘭登書(shū)屋英國(guó)公司重建了以消費(fèi)者為中心的消費(fèi)者及數(shù)字開(kāi)發(fā)部，推廣消費(fèi)者細(xì)分業(yè)務(wù)。西蒙·舒斯特和哈珀·柯林斯等歐美大牌出版集團(tuán)都有同樣的舉措。