Paul Steidle先生是曼羅蘭集團董事會成員，全面負責曼羅蘭全球卷筒印刷設備部業(yè)務

2007年5月15日 (德國) ——2005年11月，在印刷業(yè)界占有舉足輕重地位的Rupert Murdoch先生在與同事的一次談話中直言指出：“一直過于驕傲自滿的美國印刷商們忽略了互聯(lián)網所起的革命性的變化。如果這些印刷公司還不趕快采取相關行動，報紙將變成只面向老年人的邊緣產品。”當然他的這種憂慮是沒必要的，因為世界各國的印刷廠商們正在努力地尋求各種創(chuàng)新技術以滿足時代快速發(fā)展的需要。

報紙業(yè)現(xiàn)正處于重新組構的階段之中。其內容會根據(jù)不同的目標讀者群發(fā)布到不同的平臺上。報紙這個產品本身正在向以目標讀者群為導向的日報媒體來發(fā)展，并同時要具有雜志的特點。

報紙與互聯(lián)網
十年前，位于迪拜的海灣新聞報率先成立了自己的網站。如今，沒有一家報紙是沒有自己的在線版本的。在美國，根據(jù)美洲報紙出版商聯(lián)合會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，有5700萬人每天都在通過互聯(lián)網來閱讀新聞。紐約時報還宣稱它們擁有在線讀者的數(shù)量比印刷版報紙的銷售量還要多。然而，只有一小部分的互聯(lián)網報紙要求讀者付費。另外，來自網上的廣告收入仍然十分低。

英國衛(wèi)報的“互聯(lián)網第一戰(zhàn)略”引起了大家的興趣。該報紙總是在它的網站及時發(fā)布所有的突發(fā)新聞信息。其編輯Alan Rusbridger先生強調說，這是不可能要等到報紙印出來后再在網上登新聞的。另外，還有許多其他的例子來說明網絡和印刷版本是如何互相影響的。

西班牙的贈閱報紙ADN最近推出了一下午副刊—— ADN2，主要是針對上班一族在下班后回家上網之前派發(fā)的。從網絡到印刷版的戰(zhàn)略是把從互聯(lián)網上的內容或設計元素運用到印刷版本上。在智利的Las Ultimas Noticias報紙就是一個很好的例子。其分類廣告，如汽車或住宿等的版面設計都與互聯(lián)網上的相同。
 
德國Rheinische郵報的Opinio把從網絡到印刷版的戰(zhàn)略與平民新聞業(yè)結合在一起，在互聯(lián)網論壇上所發(fā)表的言論每個月都會作為該郵報的的增刊來發(fā)表。
 
由此，關于對所謂的集中性新聞編輯部所展開的熱烈討論并不為奇。所謂的集中性新聞編輯部就是指新聞記者，無論是印刷媒體的、或網絡媒體的，還是其他媒體的都在一起工作。這種做法是從維也納一推出sterreich時就開始實行。

贈閱報紙為新聞內容提供了新的平臺。其間出版了約193種贈閱報紙，總發(fā)行量達3600萬份。此外，在某些國家里，贈閱報紙取得了非常大的成功。在西班牙，它們已經取得超過50%的市場份額。而在丹麥，贈閱報紙是直接送到每家每戶的，因而受到讀者的熱烈歡迎。擁有在全球21個國家里70個版本的Metro報是一家最大的國際性報紙。

追求更小幅面的趨勢，如小報式或Berliner幅面，仍然會在全球范圍內繼續(xù)擴大。這種小幅面對上班一族，青少年，年輕人和女性具有很大的吸引力。這種代表著新鮮，時尚，活潑形象的小幅面主要是針對年輕的讀者群。在小報刊登的廣告要比在大幅面報紙上所登的效果要好得多。新報紙，如sterreich或新聞集團的倫敦報，從一開始就采用小報的幅面。

至于要改變現(xiàn)有的幅面，可選擇不同的方法和手段。在美國，通常是采用比較窄的卷筒紙，這樣就可以節(jié)省紙張。倫敦的衛(wèi)報和美國Lafayette的Journal & Courier報就安裝了新的印刷機器，進而轉換到Berliner幅面。在德國的Saarbrücker Zeitung報就安裝了一臺新的曼羅蘭卷筒印刷機COLORMAN來縮小其幅面，由原來的Nordic幅面轉換到 Rhinic幅面。