CPP114—中華印刷包裝網(wǎng) 尤思佳

不久前國務(wù)院公布了2008年我國的《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》，此條例一出全國嘩然，原因就是此休假方案取消了原有的五一七天長假，而加入了清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日。以此引來了一場“辯論大賽”，而辯論的雙方，一方是以全國政協(xié)委員、清華大學(xué)假日改革課題組負(fù)責(zé)人蔡繼明先生為代表的假日改革課題組；另一方則是企業(yè)及其管理者和廣大的基層勞動者。

新的休假方案究竟動了誰的奶酪竟引起了如此的軒然大波呢？針對我們印包企業(yè)來說又有什么影響呢？首先作者認(rèn)為引起此次風(fēng)波是因為新條例動了兩大主要團(tuán)體的利益。其一是大多數(shù)人都以為的受利者——企業(yè)及其管理者，這其中自然少不了印包企業(yè)；其二就是如蔡教授等人所說的“受利者”——基層工作者，特別是以工作強(qiáng)度大和工作時間長而著稱的印包企業(yè)的職工，但是事實真的如此嗎？

從大的方面說，企業(yè)成了新休假方案首當(dāng)其沖的的犧牲者。我們不談旅游業(yè)，婚慶業(yè)，餐飲業(yè)這些和休假息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，單說和我們業(yè)內(nèi)自身相關(guān)的印刷業(yè)。因為新的休假方案讓印包企業(yè)面臨了一個兩難的問題。為什么這么說？從新的休假方案我們不難看出，現(xiàn)在的休假方案是比原來的休假方案更加分散，實際天數(shù)也增加了一天，然而問題就出現(xiàn)在時間上面了。首先就是時間的緊迫性方面，特別是某些印刷旺季的時候，印刷廠往往加班加點唯恐時間不夠用。可是現(xiàn)在出現(xiàn)了不僅可工作的時間減少，而且相對分散的局面。熟悉印刷的人都知道，印刷機(jī)一旦停下來再啟動就要浪費(fèi)很多的時間，因為又要重新調(diào)試機(jī)器，所以一般的印刷廠不輕易停機(jī)。因此停機(jī)面臨的不僅是損耗還有工作效率等問題。而對于職工來說，大家“今天放三天假，明天放五天假”誰還有心思去工作？印出的產(chǎn)品還有質(zhì)量保證嗎？誰還敢貿(mào)然接單？誰還能拍胸脯保證準(zhǔn)時交貨？接了貨來不及做要賠償損失，如果要按時按量完成任務(wù)又會涉及到加班加點，特別是而且根據(jù)目前的條例規(guī)定，加班就要面臨支付三倍工資的局面，而不久前頒布的新的勞動法又規(guī)定不能超時工作等一系列規(guī)定，如此企業(yè)進(jìn)入一個兩難困境。“向左走”面臨的是毀約或減少利潤的損失，“向右走”面臨的是員工不滿甚或勞動法的嚴(yán)厲制裁，面對一個考驗管理者的兩難問題，恐怕企業(yè)的老總都要愁白了頭。如此已經(jīng)是薄利的印刷業(yè)還怎么面臨更嚴(yán)峻的考驗？！

如果說這還不算什么，那么我們再延伸下，更深入的分析不難看出新的休假方案除了上面的原因，更是直接動了企業(yè)市場利潤這塊“奶酪”。由于少了一個黃金周，首先對于書刊印刷來說就少了一個大的蛋糕。我們都了解五一黃金周是出版社的必爭之地，“五一”七天的銷售額可以和平時一個月的銷售額相媲美，而取消黃金周必定影響其銷路和印數(shù)，以此勢必帶給印刷廠的生產(chǎn)業(yè)務(wù)就少了許多，印刷廠沒有業(yè)務(wù)做哪里來的利潤？而且現(xiàn)今的書刊還仍然是中國印刷市場的最大的蛋糕，其中不少印刷廠就是靠書刊印刷來維持生計；而另一個印刷大戶也是純利潤大戶就是包裝印刷和廣告宣傳冊。同樣五一黃金周的各個商家的宣傳冊和其產(chǎn)品包裝也是每年印刷廠的一個大的利潤點，而取消了五一不僅商家的銷路少了，對于印刷包裝企業(yè)，沒有了可印刷的產(chǎn)品，自然最大的利潤點消失了一大塊。每年黃金周正是各家印刷廠爭奪的亮點，能否贏利主要依靠的就是黃金周前的這些業(yè)務(wù)，現(xiàn)在取消了五一也就是減少了印刷企業(yè)獲取利潤的一個方向，而且還是一個相當(dāng)可觀的利潤。這對于印包企業(yè)來說不僅是少了一個利潤簡單的加減問題了，更是關(guān)乎企業(yè)未來的生存發(fā)展之路。而今印刷業(yè)的兩大利潤增長點都將面臨的窘境的境況下，看來各印刷廠家不得不在此期間另謀生路了，真可謂“屋漏偏逢連夜雨”。這場休假風(fēng)暴對印刷廠家來說可真是一個不小的沖擊。不過甚幸地是那位蔡教授取消十一黃金周的提議沒有被采納，否則我們的印刷廠何去何從真是一個很難回答的問題。