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印刷企業在產業鏈層上對轉變發展方式的闡釋

2010-11-18 14:05 來源：中國新聞出版網/報責編：張健

摘要：: 無論是如今的大牌上市企業上海界龍實業集團股份有限公司（以下簡稱界龍），還是由傳統中小型包裝印刷企業轉型而來的上海金匯通創意設計發展有限公司（以下簡稱金匯通）和上海柯創印刷有限公司（以下簡稱柯創），都談到了印刷包裝加工企業長期以來創業的艱辛。

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　　公司今后還要開拓終端銷售網絡，為此，已另外成立了專業的“紙制品游戲公司”。該公司已經運行半年，僅十幾個人，銷售額已達3000多萬元。

　　透視行業創意短長板

　　中國印刷技術協會首席顧問沈忠康認為，傳統印刷業從被動加工轉向主動創意設計服務，是非常大的經濟轉變。多元化數字時代的競爭形勢非常嚴峻，印刷企業的出路關鍵看轉型。如果坐等，要在市場上繼續站住腳很難，戰略轉型必不可少。深諳印刷行業轉型發展路途中的問題、困難、困惑和瓶頸，3家印刷企業都在轉變經濟發展方式的產業大方向的指引下，延伸拓展著自己的道路。記者就他們談到的當前產業形勢、未來方向和轉型會觸發的問題簡單勾勒一二。

　　年會召開之時正值20國集團首爾峰會同期舉辦，峰會自然成為年會提及的話題。沈偉榮談到，中國人用勤勞、廉價的勞動換了很多美鈔，而美國人只做了一件事：拼命地印錢。于是，我們的貨幣就在非物質的情況下膨脹，美國每多印一張紙幣，我們勤勞掙得的錢都會貶值。這些年，我們在國際上的競爭力逐年升位，競爭力是市場+創造力+勤勞，但我們的主要競爭優勢仍還在廉價勞動力上。印刷產業要改變傳統加工制造業的思路，轉型去做高附加值的產品。印刷產業勢必要進行產業鏈升值，升值到服務業、鏈接其他第三產業、或開拓其他新型高附加值的發展模式。

　　幾位企業經理人認為，當前行業大船掉轉船頭快速走入創意產業，能力還很有限。其中問題之一是創意所需人才短缺問題突出，這也是全產業轉型的困難所在。這里存在著體制、教育機制的問題。長期以來，創意型人才培養缺失，強調讀書的功利性，而不是強調對科學文化的真正潛心研究。社會對孤獨、另類而又具有獨特創造力的人缺乏容納性。但形勢逼迫，必須轉型，于是社會和印刷企業都在嘗試并不惜花血本做這些事情。

　　在產業鏈內，“微笑曲線”上最有價值的就是研發和品牌。企業要著重通過創意，開發品牌經濟，并讓品牌效應伴隨著包裝印刷服務業“走出去”的圓規，延長市場半徑。

　　管理者時刻要有創新求變的意識，通過多種渠道獲取有效變通的思路和方法。

　　另外，印刷企業特別是中小型印刷企業，在決定轉型方向時，要聘請專業調研分析者，謹慎分析外部市場形勢和內部優劣勢所在，從而正確選擇轉型方向。一旦投入轉型資金，企業將背負資金負擔，若失去機會則很難再回頭。當前外部環境形勢變化多端，要扎實考量，切忌草莽。

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